会议一致认为,中国重汽在“二次创业”“创新升级三年行动计划”之后,面对新形势、新任务,要贯彻落实好上级党委政府部署要求,贯彻落实好省第十一次党代会精神,加快新旧动能转换,统领企业下一步发展,就必须有新的战略安排,必须有新的思路措施,树立起一面旗帜,才能团结带领全体员工共同努力、共同奋斗。
马纯济在认真总结近几年工作和分析研判当前形势的基础上,对企业未来五到十年的发展做出战略安排,决定实施“加快新旧动能转换,再造中国重汽三大宏伟工程”,要用五到十年时间,实现中国重汽的再造发展,抢抓下一轮竞争主动权。再造中国重汽三大宏伟工程:一是现有产业提升再造工程。要实现水平再造,精品再造,质量效益市场再造。要实现营销服务模式创新升级,市场进位升级上水平。要确立新目标,争取明年过千亿。二是海外重汽再造发展工程。要抓住“一带一路”有利时机,实现中国重汽海外再造。主要指标五年翻一番,实现一定比例的境外网络可控,建立境外支撑点,把握核心技术,建设科学可控的境外技术研发机构,搭建有能力、高素质的国际人才队伍。三是新动能汽车再造发展工程。要加紧部署落实,推动企业新动能汽车产业快速发展。
马纯济强调了实施再造中国重汽三大宏伟工程重大意义。
一是顺应世界经济大发展、大变革的趋势,中国经济转型升级的客观要求。世界正在进入以信息产业为主导的新经济发展时期,以网络化、大数据、智能化为特征的产业革命已经到来。山东省第十一次党代会对加快新旧动能转换做出重大战略安排,提出以“四新”促“四化”。创新引领是发展的必由之路,中国经济要跨越“中等收入陷阱”,就必须要加快新旧动能转换,对中国重汽来讲,就是要通过新旧动能转换,实现再造发展。
二是借鉴国际大企业成功经验,实现企业可持续发展的需要。企业不升级,不走国际化道路,就必然没有前途。企业要长远发展,由大变强,就必须要坚持国际化道路。
三是中国重汽已具备再造发展的基础和条件。经过“创新升级三年行动计划”的实施,为现有产业升级再造创造了良好条件。海外市场开拓、国际化战略的实施,为海外重汽建设打下了坚实基础。新能源产业稳步推进,创造了发展条件。
四是企业改革、整体上市的需要。企业改革、整体上市不是为了发财,而是为了发展,是再造新机制、再造新产业的具体实践,迫切需要我们推动再造中国重汽三大工程。
五是抢抓未来五到十年重要战略机遇的需要。要在今后五到十年的竞争中把握主动权,真正实现弯道超车,进入世界行业前列,需要我们不断出新,推动企业不断进步发展。
六是维护广大职工切身利益的需要。企业发展关系广大职工切身利益,只有企业持续发展,才能实现好、维护好广大职工切身利益。
会议强调,中国重汽上下必须思想高度统一,行动高度一致,贯彻落实好集团公司党委会决定。必须大力推动,统筹规划,强化落实,做好目标规划、任务分解、时间进度计划、制度安排、界限划清、工作流程等工作。要坚持解放思想、敢于担当的原则和开放包容、积极合作的原则,整合各类优势资源,广开思路、广纳人才,调动各方面积极性,坚持企业化运作、市场化推进,在发展中大胆探索新模式,积极创新,既要积极推动工作,又要严格控制风险、防范风险。面对新形势、新任务,中国重汽要通过三大再造工程,推动公司走向未来,在新一轮竞争中把握主动,创造企业新时代的新辉煌。
中国重汽筹建中国重汽集团氢动能汽车创新中心
会议还讨论研究了中国重汽新能源汽车发展规划等工作,研究决定对年度销售指标计划进行调整,并筹建中国重汽集团氢动能汽车创新中心。
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