统一思想 凝聚共识 陕汽商用车力争2018开门红_中国卡车网
当前位置: 中国卡车网 > 卡车新闻 > 卡车 > 中卡新闻 >

统一思想 凝聚共识 陕汽商用车力争2018开门红

发布时间:2018-01-03 11:01:23 分享 反馈
×
        2018年1月1日,陕汽商用车两级领导班子齐聚第四会议室,对一季度产销目标和保障措施进行认真研讨。会议由党委书记、总经理张轩主持。与会人员畅所欲言,坚定了2018年度陕汽商用车要实现传统车必保2.2万辆,冲击2.6万辆,纯电动车4000辆目标的信心。

  张总首先代表班子对陕汽商用车全体职工干部在2017年辛勤的付出表示衷心地感谢,张总指出,2017年陕汽商用车各项生产经营指标取得较大幅度增长,2018年是陕汽商用车最为关键的一年,全年目标能否实现要看一季度5500辆目标,而一季度目标就要看首月开门红。产销任务非常艰巨,年内既要设法完成产销任务,又要完成新基地建设,实现新老厂区平稳衔接过渡。因此召开一季度产销目标保障会意义非常重大。

  各单位按照“目标清晰量化、方法合理正确、效率高效节约、效果超出预期”的原则,围绕《2018年一季度产销计划》,结合本部门年度预算,分别汇报了一季度的主要绩效指标、重点工作措施及所需支持。在汇报和讨论过程中,与会人员纷纷建言献策,集合大家智慧和经验帮助汇报部门出主意想办法,发挥协同作用。

陕汽商用车陕汽轩德X6

  张轩总经理做了总结发言,他首先对各部门对本次会议的准备情况做了充分肯定,张总指出,经过一年时间的努力,各部门的能力提升较大。为确保2018年销量目标顺利实现,各部门要以销售为龙头,两个销售部门提出的需求,其他部门都要认真分析确保支持和服务措施落到实处,销售工作要围绕细分产品制定明确的作战计划,具体到每个办事处、经销商、每台订单,要从细节出发,确保一季度销售目标真正落地。张轩总经理同时指出,生产系统要坚决将安全标准化生产放在第一位不动摇,同时需关注班组建设带动全员能力提升,生产成本方面要注重生产节拍的控制及单车成本控制。

  张轩总经理针对各部门目标及保障措施提出以下五点具体要求,一是各部门要对目标进行层层分解,细化到具体岗位;二是目标措施要具体,实际结果要让客户去评价;三是指标能量化的要量化,不能量化的要细化;四是战略运营部要将各部门目标的标准按照会议讨论意见进行梳理;五是两金占用等效能指标要有明确的时间节点及责任人。

  最后张轩总经理希望全体员工2018年继续奋力拼搏,为陕汽商用车2018年产销目标实现尽最大努力,完成2018年度陕汽商用车各项生产经营目标。

  • 阅读量:
  • 来源:陕汽商用车
  • 作者:责编
反馈咨询

请您简短留言:

中国卡车网[www.chinatruck.org]版权及免责声明:
1、凡本网注明“来源:www.chinatruck.org” 的所有作品,版权均属于中国卡车网,未经本网授权,任何单位及个人不得转载、摘编或以其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:www.chinatruck.org”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。
2、凡本网注明 “来源:XXX(非中国卡车网)” 的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
3、如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。 ※ 有关作品版权事宜请联系:editort#chinatruck.org

×
010-64867899 ×