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一个月,一汽解放发动机事业部如何产出33台国六样机?

  当前发动机市场最火的名词是什么?当然是“国六”。国六发动机的研发和生产,也是一汽解放发动机事业部发展的大事。对于一汽解放发动机事业部重机部全体员工来说,每天工作的核心就是拼抢“国六”。

一汽解放发动机事业部装配车间一汽解放发动机事业部装配车间

  解放事业本部本部长助理,解放公司总经理助理,发动机事业部党委书记、总经理钱恒荣在国六誓师大会上指出:“干好国六,事关解放持续领航;干好国六,事关企业长远发展;干好国六,事关职工切身利益”。重机部员工高度认识到干好国六的重要性,以时不我待的使命感和责任感将相关工作付诸于实际行动。

  成立国六应急小组 全力以赴保国六

  为全面打赢国六攻坚战,重机部成立国六生产准备应急小组。

重机部成立国六生产准备应急小组重机部成立国六生产准备应急小组

  1.严抓质量控制

  从平台本身和性能的变化点着手,落实好过程文件的输入、指导和传递,固化好流程,作为生产线执行的依据;优化质量控制手段,提升整机装配质量,并充分暴露现生产装配质量问题。

  2.完善生产准备

  项目组通过成立国六产品生产沟通群,强化事前识别,跨前解决零件装配问题,保证样机出产,提升批产能力。

  3.做好开发配合

  主动跨前一步,积极配合开发二部做好国六产品开发,建立定期沟通机制,对国六产品装机过程中的问题及时反馈,将问题解决在试制的萌芽阶段,不断优化装调质量。

  建立资源保障机制 不遗余力拼国六

  首先,在生产部下达任务之前,提前从计财部、营销服务部获取国六排产机型,提前做好工艺、工装、工具、设备等生产准备工作,为国六机型的样机顺利生产奠定基础。

问题研讨、编制计划问题研讨、编制计划

  计调物流组按照要求严格检查发动机的零部件是否齐全,确保物料到位准确、及时;物料发放时与生产线---对接,确保物料齐全。

  质量管控组严格把关零部件和整机装调质量,并组织各相关部门进行发动机外观质量评审,保证产品外观整洁、美观。

油封和总装评审油封和总装评审

  通过通力合作,重机部解决了一个又一个现生产装配难题, 30个日日夜夜,共完成国六柴油机24台,国六天然气发动机9台的生产任务,确保了解放样机装机要求。

来源:动力资讯速递 作者:冷秋
文章关键词: 锡柴 国六 发动机 零部件
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