降低成本费用攻坚战动员大会
一汽解放事业本部本部长助理，解放公司总经理助理，党委书记、总经理钱恒荣，发动机事业部常务副总经理季一志，发动机事业部党委副书记许海根，副总经理黄成海、侯福建、李欲晓、黄南翔，总经理助理张振锋以及室主任以上领导干部、分工会主席分别在事业部主会场、大柴工厂分会场、开发一部分会场、运动件部分会场参加了会议。
战动员大会现场
会上，计划财务部通报了2018年降成本工作完成情况，布置了2019年降低成本费用工作任务，明确了降低费用成本的目标要求：各部门可控费用压降20%、车间可控成本压降10%、采购降本5%、科技降本3%。
钱恒荣向各部门下达了2019年降低成本费用任务书
营销服务部部长李前阳：营销服务部一要全力以赴提升青汽内配率;二要全力以赴开拓高端产品外销市场;三要全力以赴坚决践行品牌营销。
营销服务部部长李前阳
开发二部部长唐颋：开发二部一要坚定信念，齐心协力;二要绩效考核，奖惩分明;三要全面梳理，专项跟踪;四要强强联合，加速验证;五要开源节流，未雨绸缪。
开发二部部长唐颋
采购部部长许柏平：采购战线一要做到认真领会会议精神;二要攻坚克难，咬定采购降本目标不动摇。
采购部部长许柏平
生产部部长蒋伯明：生产系统一要精心组织生产，提高生产效率;二要强化专线管理，消除浪费，降低运行成本;三要调优库存管理，减少资源占用;四要加强多技能人才培养，提升生产响应和支援能力。
钱恒荣作了重要讲话，传达了集团公司成本费用降低攻坚战部署大会会议精神以及解放事业本部预算压降要求。
一汽解放发动机事业部党委书记 总经理钱恒荣
围绕事业部年度利润目标，他向各部门提出了三点要求：
一要统一思想，充分认识到本次攻坚战的重要性，推动降本工作持续向纵深发展，促进事业部精益管理水平迈上新台阶;
二要勇担责任，全力以赴打赢降成本降费用攻坚战，通过创新性思维来适应新形势、解决新问题，全力以赴支撑事业部实现年度利润目标;
三要加强管理，确保降成本降费用工作稳步推进，分解到位，机制到位，管控到位，引导到位，夺取降成本降费用攻坚战的全面胜利。
“降低成本费用攻坚战”动员大会作为2019年召开的第一个专线会议，吹响了“全力以赴增效益，精益求精降成本”的号角，事业部干部职工将咬紧牙关，克难奋进，奋力冲刺年度利润目标。
