江铃股份发动机厂PUMA全“芯”动力QC小组荣获江西省QC成果三等奖以精立业，满足用户需要;以质取胜，制做可靠产品。小组成员共12人，在PUMA装配车间主任夏冰泉及质量管理科科长陈伟新的带领下，团队成员共同努力，分工明确：通过观察过程中的问题表现，大量收集数据，以实际数据为根基，运用PDCA管理循环思维，引用6sigma综合分析人、机、料、法、环、测等因素，合理运用散点图、直方图、甘特图等工具，共同制定改善措施，跟踪验证，从根本上解决问题。
同时总结改善经验，持续对全区域其他螺栓报警工位进行改善，将问题发生相关工位对整线影响FTT从86.69%提升至99%，再经过优化后，成功提升至100%。有形成果每年节约51.16万元，无形成果QC知识、精益理念、团队精神、技术能力也 得到了大大地提升。
开展QC小组活动能够学习到新的知识
通过开展QC小组活动，能够让小组成员学习到新的知识，拓宽其知识面，对本专业的复杂问题或课题开展深入的研究和实践，有助于提高小组成员的专业技术知识。同时，在QC小组活动中，小组成员的互相交流、沟通和研讨，能够促进团队合作意识的提升，避免陷入个人思维的局限性。这些都有助于企业和班组，培养高技能的人才队伍。
