刘桂凤/郭劲松
农行福建石狮市支行针对辖内营业网点多、人员少、现金流量大、外来人口多、社会治安形势严峻的特点,今年来实行远钞社会化押运,进一步提高了整体抵御暴力侵害的能力,确保了业务经营的安全。
该行有营业网点21个、网点日均现金收付400笔以上,流量达1500多万元,根据当地社会治安情况,该行对接送款工作进行了细致的测算和调研,提出了走社会化押运的新思路。在上级行党委的大力支持下,该行被指定为参加社会专业化押运试点单位,2002年2月,正式将押运工作移交给石狮市保安押运分公司运作。运行期间,该行与保安押运分公司加强协作,明确双方责任,严格交接手续,规范押运操作,顺利渡过了“磨合期”。经过半年多守卫、押运、资金调配“一条龙”的社会化押运服务,以银行的资金、形象、人身风险转移为前提,配套保险服务体系,提高了押运安全系数。一方面,使资源得到合理配置,把剩余人员充实到最需要的基层一线中去,劳动生产率得到较大提高,据统计,改为社会化押运之后,该行减少押运车辆3辆、枪支2支和8名警员的各项费用。另一方面,减轻了银行的安全压力,银行可集中精力搞好经营,又可以相对减少银行人员负担,降低经营风险,同时也解决了银行现有警员老化、车辆、装备落后的问题,有效防范了抢、错、漏案件的发生,确保了运钞安全。此外,该行还投入资金450万元,对营业网点进行规范化建设和改造,对部分偏僻、业务发展受限、安全防范能力较差的营业网点进行撤并或搬迁。目前,该行所有营业网点全部安装了闭路电视监控系统,柜台防弹玻璃和“防尾随门”改造达标率为100%,并全部与“110”报警中心联网,提前完成了省分行提出的建设目标。
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