重庆重型汽车集团有限责任公司通过大力调整产品结构,提升核心竞争力。2001年生产重型汽车7505辆,同比增长49.86%;销售重型汽车7568辆,同比增长50.82%;实现工业总产值同比增长58.7%;整车出口同比增长72.5%,实现出口创汇同比增长75%;利润总额同比增长150%。新产品实现销售占总销售收入的40%。
该公司产品开发首先体现"扩展"的特点。"扩展"体现在市场开发上,即市场的细分,通过满足特殊要求来扩大市场。全年设计新车型216种,试制生产47种车型,完成60项特殊合同设计。目前已有577种车型列入经贸委车型公告。全年新产品开发聚焦于针对特定市场开发的专用车,如油田专用系列车就是针对油田的特殊环境,特殊使用方式开发的。"高原风暴"是针对海拔4000米以上的特殊地理、气候环境开发的。
其次体现"收敛"的特点。"收敛"代表了产品构成变化的特点,即增加部件通用性,减少部件品种,提高生产能力。进入21世纪,该公司拥有12大系列红岩、斯太尔两大品牌,汽车产品已达400多个车型。部件品种过多造成效率低下、生产瓶颈、成本较高等负面效应突出地凸现出来。自2000年开始,该公司花了一年多的时间,对两大品牌产品构成进行了全面的梳理和优化归并,提高了各系列间的兼容性,产品共性增强,收敛了零部件品种,消除了主要的生产瓶颈,为年产上万辆打下了基础。
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