中国汽车工业的发展和行业市场细分化趋势的形成，使众多汽车零部件厂商面临空前广阔的发展人间，并在全新的市场格局中寻找属于自己的位置。专业的汽车转向系统生产商--浙江万达汽车方向机有限公司在新的市场形势下，以质量求发展、向管理要效益，并"以最佳的产品和服务赢得顾客"的信念，不断提高企业经营水平，在国内外市场屡屡创造佳绩，受到国内多家汽车制造企业的肯定与好评。

　　经过多年的积累和发展，万达汽车方向机公司产品已形成循环球液压助力转向机、齿轮齿条动力转向机、循环球机械转向机、齿轮齿条手动转向机和转向管柱五大系列，其中循环球液压助力转向机和循环球机械转向机分别年产5万台和10万台，主要用于高中档各种型号载货车和客车；齿轮齿条动力转向机和齿轮齿条手动转向机年生产能力分别为5万台和15万台，主要适用于各类轿车、微型客车等；而转向管柱系列产品已形成年产25万套生产能力，其中标准管柱适用于各种车型，可调式管柱则适用于高档豪华客车和轿车。随着这一系列产品被一汽、二汽、一汽大众、江铃、上汽五菱、上汽集团、东风柳汽、一汽红塔、湖南长丰、东风杭汽、上海申沃、亚星奔驰和北京吉普等国内主要
整车生产商广泛使用，其转向系统品种齐全、品质优良、产品覆盖面广等优点也更加深入人心，"万达"品牌形象在业内越传越广、越来越强。

　　 2000年，万达汽车方向机公司建立了自己的技术中心，通过全面实行CAD、CAPP计算机辅助技术和APQP及VDA6.1项目管理技术，产品设计、工艺设计和产品试验检测等相关部门建立了完善的技术管理程序和项目开发制度，极大地加快了产品开发步伐。而另一方面，该公司引进了我台CMS计算机辅助检测设备，产品质量控制严格进行"六检制"，针对不同的品质监控需求制定不同的检测程序和检测目标，彻底杜绝产品质量盲点，把"追求最佳"的质量观念落实到每一个生产经营环节中。尤其在2001年后，该公司以通过QS9000认证为契机形成QS9000和VDA6.1双重质量管理体系，使公司的质量管理更加科学、严谨、完善，从而为产品锻造国内市场强大核心竞争力奠定基础。

　　 根据现代企业管理制度和市场发展需求，目前万达汽车方向机公司下设捷达车间、动力车间、齿轮齿条车间、热处理车间和手动车间，在实施ERP管理模式推行精益生产管理的基础上，真正做到了"装配装到点上，管理管到实处"，整个企业的运营水平处于稳步发展状态。而完原善的内部管理机制为公司树立和贯彻"以顾客为中心"服务理念创造了极为理想的条件。该公司不但定期为顾客进行走访和满意度调查，并对顾客反馈的质量信息及时进行分析处理，做到"12小时有答复，72小时有处理结果"，而且为一些主要顾客设立现场服务人员，及时进行跟踪服务。此外，该公司还对外设立产品维修服务窗口，以透明化的操作方式确保顾客利益和对顾客的承诺。

　　为适应日益激烈的市场竞争，万达汽车方向机公司下一步计划打好"人才牌"和"技术牌"，一方面打算投资一个亿引进先进技术和设备，使年生产能力达到50万套，力争年销售额达到8个亿；另一方面引进和培养一批适应市场新需求的工程技术人员和企业管理人才，加大电动转向机和高档轿车管柱等产品。在"同行领先，万达品牌"的战略思想下，使万达产品以更优质的质量和服务走向市场、走向世界，为我国汽车工业作出更大贡献。