销售专营店外观

　　品牌形象建设和推广一直是汽车销售中重要的一环，"东风乘龙"作为新东风的子品牌之一，一向注重品牌的打造，提出卡车在4S建设上也要向轿车4S专营看齐，并制定《冠军展场十二到位管理条例》和《卖场手册》规范品牌建设和业务人员的销售言行，一些有前瞻性的经销代理商也及时跟进，取得了不俗的成绩。东风乘龙广西南宁专营之一的代理商黄伯仁先生就是其中做得比较好的一位。正因为有黄先生这样一批东风乘龙忠诚的经销商的努力，广西的销售成绩在整个品牌中占了很大的比重，为全国乘龙车销量的1/4。

　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　外观规范的着装和销售言行

　　2004年5月下旬，新东风日方总裁中村克己在视察了黄伯仁先生的乘龙专营店后非常高兴，并鼓励黄先生再接再厉，在品牌建设和产品销售上都要更上一层楼。离开后，中村克己还亲自写了一封信给黄先生，探讨共同提高的双赢之路。

　　　　　　
　　　　　　　　　　　中村(左3)程道然(左1)黄伯仁(左2)

　　在信中中村克己总裁首先对南宁乘龙汽车销售服务有限公司以前所做出的成绩给予了肯定和感谢。当看到员工们精神饱满，态度积极向上，管理井井有条，工作认真细致，感到非常高兴。中村克已总裁讲到：“今后，中国商用车市场的竞争会越来越激烈，作为生产厂家，我们会以市场为中心，以顾客为中心，向用户提供高价值的产品，最大限度地满足顾客的要求。同时我也希望作为直接与用户接触的销售公司，为了真正做到为用户服务，在进一步加强基本经营能力的同时，能够做到以下三点：一，销售人员拥有丰富的商品知识，可以对产品进行简单易懂的说明。二，站在顾客立场上的无微不至的服务。三，高水平专门技术的维修支持。我想，通过以上我们双方的共同努力，我们一定能够牢牢地站稳市场，在为用户不断提供价值的同时，使我们的企业不断发展壮大，使我们的事业达到双赢！”