中国卡车网讯：8月3日，中国重汽销售公司召开专题会，部署动员抗高温、战酷暑、抢抓市场机遇、扎实苦干、打好8、9月份攻坚战，力争前三季度完成销售3万辆的光荣任务，为实现新重汽跨越式发展做出突出的贡献。重汽集团公司高级专务王文宇参加会议。

　　在动员会上，销售公司总经理、党委书记颜家智提出8月份要进一步扩大销售战果，向更高目标迈进，销售冲刺4000辆，销售回款9亿元的任务并做工作动员，他通报了当前重型车市场形势和销售公司完成任务的情况，2004年销售任务是3.5万辆，1-6月份销售18226辆，实现了上半年时间任务"双过半"，7月份再接再厉，乘势而上，又创造了月销3713辆的历史新高，截止7月末，已实现销售21939辆，现已接到8月份订单2817份，订单数比上月多600辆份，为8月份销售冲刺4000辆，回款9亿元，提供了有效的保证。

　　在动员中，他提出了确保完成任务的4项工作措施，重点要加强"三个一线通"的管理，确保帐物卡相符，强化资源管理。要加大各项基础管理工作的力度，加强责任考核。要加快新车型的各项公告工作，为提高销量提供条件。要切实做好关心职工生活工作，最大限度的调动职工工作积极性。要加强在区域市场做好不同车型的宣传，及时捕抓市场信息，适时推出新品车。

　　他要求党政工团各级组织及各部门、分公司全体干部职工，要紧紧围绕8月份销售冲刺4000辆，力争在前三季度完成销售3万辆的工作目标，立即行动起来，发扬连续作战的工作作风，克服各种困难，开拓工作思路，坚持营销工作的"三个转变"，加强营销网络建设，坚决执行"三个一线通"，越是在好的销售形势下，越要严格遵守营销纪律，做到紧张有序卖车，安安全全回款，杜绝违规操作，确保资产安全。他动员全体干部职工，要进一步深入的开展"为完成全年销售任务，争做优异工作成绩"的竞赛活动，在竞赛中发挥各部门的职能作用，发挥各地分公司的区域优势，发挥党员的先锋模范作用，发挥每一名干部职工的工作积极性，为实现8月份销售冲刺4000辆，回款9亿元，力争前三季度完成销售3万辆，打一个漂亮仗，做出各自的贡献。

　　他要求全体干部职工，要保持高昂的工作精神，齐心协力，坚定信心，看到在市场销售的淡季中，也充满了销售的机遇，竞争形势严峻，也给我们提供了展示实力的机会。重汽有技术领先，符合市场需求的各种车型，能为用户提供满意的选择，增强了我们的竞争优势，为淡季不淡，抢占市场，奠定了坚实的基础。目前，工作难度越大，越是对我们工作的考验。能否突出优势，抓住市场，扩大销量，提高市场份额，是销售公司全体干部职工的光荣责任。全体营销员工要为新重汽的跨越式发展、为成功冲刺任务努力拼搏。