“凤凰鸣矣，于彼高岗；梧桐生矣，于彼朝阳”。在2005年钟声敲响之际，从安徽江淮汽车集团公司传出振奋人心的消息，截至去年12月底，安徽江淮汽车集团公司年产销汽车首次突破13万辆，年销售收入首次突破100亿元，成为安徽省8家年产销收入突破100亿元的大型企业集团之一。

　　从1964年建厂，1968年制造出安徽第一辆汽车，到2004年销售收入突破百亿，JAC江淮汽车集团风雨征程四十载，博采众长，始终坚持自主开发，不断创新概念，引导市场需求，最终在中国汽车工业的大格局中占据了一个抢眼的位置。公司连续15年实现了年递增50%以上的高速增长，产品线经过十多年的拓展组合，已经涵盖轻卡、重卡、商务车、客车及客车专用底盘全系列商用车型谱，如此快速的发展，曾被业内称为“江汽现象”。 　　

　　我们曾经几次走近江汽，亲身感受到一个国企“搏搏”的脉动；我们曾几次与江汽集团董事长左延安面对面，希望解开江汽卓越表现的“方程式”。左延安董事长的诠释言简意赅：卓越的表现源于优秀的思想。

　　诠释之一：自主创新模式的“江汽大厦”

　　江汽把企业的发展壮大喻为构建“江汽大厦”，大厦有三根支柱，第一根是技术创新、第二根是管理创新、第三根是制度创新。这三根支柱是深深地植根于全员素质提高的培训基础之上，而企业文化则统揽整个大厦，使各组成部分有机地融为一体。“江汽大厦”以企业文化为厦顶，以管理创新、技术创新和制度创新为支柱，以人才和40+4培训工程为基石，全力打造学习型汽车企业。

　　按照左延安的想法，“江汽大厦”的提出完全是按照系统思考的方法推理而来，“江汽大厦”就是适应知识经济时代来临，根据市场变幻莫测的规律，结合江淮汽车集团自身的发展，完全采用系统论的方式和方法，为江淮汽车打造出一条向上健康发展的路子。

　　创新是企业发展的不竭动力。时代在发展，社会在进步，伴随着JAC不间断的创新历程，在经过十多年的连续高速增长之后，JAC创造并积累了丰硕的有形资产和无形资产，并在创新的观念上形成共识。

　　记者了解到，江汽有两个计划目标，一个叫有计划按比例增长工资，即效益翻番的同时绝不让工资也翻番，而是有计划克制地发放现金。第二个叫存量相对稳定，增量拉开差距，也就是基本工资这一块，尽可能少动或者不动；增量这一块由于效益的增加，增加了工资基金，要按照贡献大小来分配，也就是理论上说的效率优先、兼顾公平，实行循序渐进的改革。

　　关于江汽的分配制度创新，还有组合式模式一说。它由三块组成，第一块就是区域领先的现金收入，在区域内比平均的水平要高一点，在当地的消费水平属于前列。第二块是配股，江汽通过合法运作，实现职工持股。第三块是大福利，主要是指境内外的免费培训和企业的医疗养老住房等保障。 　　

　　在管理创新方面，JAC注意吸收当代国际上先进的管理思想，学习运用先进的管理手段，结合中国传统文化中的管理精髓和国有企业的实际情况，创造性地运用到企业管理的实践中来，取得了显著的效果并提出了一些适合自己的管理理念。

　　在制度创新方面，JAC抓住了两个重点，一个是产权制度，现代企业制度建设；另一个就是分配制度的改革。产权制度改革，在实现产权连带性清晰的同时，注意建设规范的法人治理结构，严格按照公司法的规定运作。分配制度的改革从“有计划按比例增长工资”、“存量相对稳定，增量拉开差距”阶段，发展到现在的组合式分配模式，即区域领先的现金收入、股权分配的大福利等。把创新融于制度之中，让全体员工心系企业。 　　

　　此外，JAC还创新地提出学习型营销服务体系构建，并逐步培育成策略联盟，共同成长。鼓励经销商与维修站，改装厂等资源整合，形成一种良好的营销链，从整合营销入手，给用户创造增值服务，追求服务的个性化，提高用户的忠诚度，真心关爱消费者。

　　学习蕴育观念，观念引导创新。锐意创新的“JAC速度”正成为企业高速发展的源动力，有效实现了企业与员工、企业与合作伙伴、企业与市场、企业与消费者、企业与社会的良性互动，观念、策略、行为不断提升，创新不止，自强不息。

　　诠释之二：科技造就汽车工业的民族品牌

　　汽车工业是国民经济的支柱型产业，更是科技型产业。JAC重视技术创新，重视科技进步。在产品创新模式上，坚持三个原则，即二次创新、增益性创新和能增加新需求的创新，使得JA C在客车专用底盘和轻型卡车技术上一直保持着国内领先水平，许多品种是市场上独一无二的。

　　科技的力量在于包涵创新的创造，而创造的规模则体现科技的实力，如JAC的卡车生产中，JAC拥有使车架一次成型的核心技术，其所采用的四千吨压力机则更是国内罕见的领先科技。此外，JAC拥有中国最全面的轻卡型谱。自1996年以来，JAC每年都有新款车型上市，而且更新的速度在不停地加快。以专业形象成为中国轻卡业的巨人；以良好的口碑，卓越的性价比而成为中国中档卡车中的领导品牌。

　　正是这种对科技创新不懈地努力，使得JAC的轻卡成为中国汽车的一支强将。在竞争激烈的轻卡市场，JAC轻卡以卓而不凡的实力成为中国轻型载货车中的一匹黑马。在向国外先进技术学习引进的过程中，JAC没有盲目生搬硬套，而是从适应中国道路的实际情况出发，造出了更适应中国路况的卡车。

　　科技更造就JAC客车专用底盘的成功品牌。在我国长期的汽车底盘生产中，一直没有专业用于客车的底盘，都是用货车底盘改装而成。自1990年开始，JAC以科技为支撑，在吸收消化国外先进技术的基础上，率先生产专业的客车专用底盘。JAC自主开发的6米、7米、8米、9米及以上系列的客车专用底盘，均居全国领先水平。其生产的包括长中短车身、高中低档次、汽柴油及发动机前沿后配置的系列产品，已成为全国120多家客车生产厂家的专业配套供应厂家。 　　

　　正是基于不断的科技创新，使JAC底盘的适用性更加广泛。成熟的技术使JAC可以根据客户的需要，为底盘配置不同型号的发动机。在历经十几年的科技积累的基础上，JAC的主要产品已包括中、轻型客车专用底盘、轻型载货汽车底盘等两大类型、十四大系列、两百多个品种的汽车底盘。今天，JAC底盘已经形成上百个品种数千种供货状态的产品系列，在城市公交、高速旅游、城乡客运、团体用车等领域独领风骚。

　　2004年，江汽集团公司的销售收入、销售量、工业增加值和利税的增幅在行业均位居前列，其中工业增加值、利润的增幅在国内汽车行业15家重点企业集团中名列第一，行业排名由前年的第11位上升到去年的第8位，进入中国汽车工业第一方阵行列。

　　成功的魅力在于它树立了一个概念，正如JAC客车底盘一样，它独创的“客车专用底盘”概念奠定了中国客车专用底盘的基础；引领了中国客车底盘业的发展方向；以JAC为中心整合了中国客车底盘业的市场资源。JAC，已成为中国客车专用底盘的代名词。江汽茁壮成长的经历正是以科技取胜的过程。学习，挑战，拼搏的科技创新之路，更将伴随江汽取得更加辉煌的业绩。

　　诠释之三：优秀文化是企业持续发展的动力源

　　在江淮公司，你到处可以听到三个故事、二条生产线、40+4等专业名词，这就是JAC特有的江汽文化，在江淮汽车公司，工作因学习而变得充实，学习因工作而富有新的寓意；JAC仿佛是一所学校，员工们持续的学习力、前瞻的思维方式、生动的成果发布，让每一位员工真切的感受到活出生命的意义，也正是这种浓厚的学习型组织，让JAC面对竞争激烈的市场依然遥遥领先。不断强化以“学习力”为主要内容的核心竞争力。

　　走近JAC集团，无处不在的学习氛围，让你仿佛觉得这不只是一个企业，更象一所大学。JAC集团在全国率先创建学习型汽车企业，企业内部拥有JAC大学和博士后流动站，形成独具特色的“40＋4”工作学习制度，建立员工教育生产线，为员工设计三条成长途径，形成金字塔人才结构，让每个员工从工作学习中活出生命的意义。

　　“每个员工都有着自己的职业发展规划，从技术到管理，到讲师，只要是你适合的，这都有你的位置。”

　　在江汽，针对不同员工的需求，精干的塔尖是高层管理人员和技术带头人，公司为他们提供掌握最新知识的机会，被不断选派到国内外著名大学或知名企业学习，培养了为数不少的MBA、研究生、博士等高层次人才。有力的塔身是企业中层管理人员和技术骨干，他们都先后参加了与中国科技大学、合肥工业大学等高等学府联合开设的脱产研习班。强大的塔基则是全体员工，向一切可以学习的人学习，向一切可以学习的事学习，激发员工成为有创造精神的能工巧匠，有创意地、主动地工作，在企业内部形成统一的联动、互动的效应。颇具特色的“40+4”学习制度，每周40小时工作，外加每六上午4小时的全体员工集中学习。邀请了众多国内外专家学者到集团公司进行讲学交流。

　　公司十分重视企业文化的建设，提出了建设以“创建学习型组织”为主要内容的企业文化。公司于1996年开始分阶段、分步骤地开展创建学习型组织活动。从“系统思考，团队学习”核心理念的提出，到“制造更好的产品，创造更美好的社会”共同愿景的建立；从“五项修炼”的培训到“品格第一”的培养，从核心价值观的提出到大人才观和核心竞争力内容的确立；从集管理创新、技术创新、制度创新的企业创新体系的形成到各种沟通渠道的构建，公司从各个方面塑造和提升企业文化，并提出要建成汽车行业第一个学习型企业。

　　在创建学习型营销体系过程中，江汽将服务的内涵进一步拓深，为客户创造源源不断的利益和终身价值。销售公司按照年初制定的目标方策，通过模块培训、案例分享、自学研讨等方式解决营销中的具体问题。“树标杆、找差距、谋发展”，促进经销商与顾客之间、厂家与顾客之间交流互动，变传统的坐商为现代的专营商，追求协同竞争、共同成长、共生共荣的共赢局面。江淮汽车营销服务一体化模式的实施，将JAC企业文化力和“贴心服务，共同经营”的服务理念转化为实际行动力，最终更好地服务客户，为客户创造源源不断的终身利益。

　　JAC通过经销商将JAC企业文化的精髓和服务理念传播给用户。“学习是大福利和最高奖赏”，这是JAC一贯倡导的学习观。学习培训提高了江汽人的整体素质，并进而逐渐形成具有深厚底蕴的企业文化。来到江汽，会感觉到处处洋溢着昂扬向上的正气和奋发进取的锐气。

　　伴随着中国汽车工业的成长，江淮汽车集团飞速发展的时机已经到来，JAC的学习态度将为企业储蓄更多的高端人才建立自己的管理队伍，随时准备投入到激烈的市场竞争中。江淮人深知市场竞争的残酷性，从稳步发展到实现飞跃更需要经历一个不懈努力的过程，只有提高自己的核心竞争力即学习能力，以适应JAC的滚动高速发展，不断拓展成长空间，以江汽大厦为核心实现一个更大的飞跃。

　　江汽集团——锐意进取、展翅高飞的雄鹰迎着初升的太阳升腾，稳步迈向光辉灿烂的明天。我们祝愿，在中国汽车工业的万里长空，江汽飞得更高、更远。