2005年12月23日，东风裕隆汽车销售有限公司在杭州萧山召开2006年度商务会。结合2005年的经营业绩和轻卡市场实际，“东风汽车”确定2006年的整车销售目标为65000台（销售回款口径），比2005年净增7000台。

　　东风公司专务经理王明清，东风公司的军代表，“东风汽车”有关领导，以及来自全国各地的经销商代表数百人与会，多家先进经销商在会上受到表彰。

　　2005年，东风轻型商用车产销首次超越10万辆，经营规模跃上新的台阶，事业持续发展的基础得到进一步增强，这是继东风中重卡车、轿车年产销量突破10万辆之后，东风轻型商用车产销售再破10万辆大关。徐平、中村克己等领导高度评价“东风汽车”“由一支生力军变成了一支主力军”。

　　东风裕隆汽车销售有限公司副总经理白清源等东风裕隆领导对过去的营销工作进行全面回顾。2005年，“东风汽车”销售业绩完成整车58000台的目标，增长率是行业的5倍，市场占有率明显提高，它得益于“东风汽车”通过销售的内促和外促、灵活的路通操作、营销网络的管控、集团客户及专用车市场的开拓、零件服务等多方面的配合，保证了各月销量顺利完成。

　　2006年，“东风汽车”的挑战目标为13万辆，其中实现整车销售6.5万辆，力争实现销售收入120亿。东风裕隆围绕2006年年度目标，将采用及时更换车身并改进产品，积极导入新产品寻求市场增量措施，继续在通路、网络布建、有效整合资源、零服提升等方面加大力度，确保东风轻型商用车产销处于优势地位。