1月２９日，中国重汽卡车公司召开２００５年度工作会议。会上，卡车公司总经理于有德诚恳致辞：衷心感谢卡车公司全体干部员工在２００４完成年产４万辆中所付出的辛勤劳动，２００５年卡车公司要冷静思考、创新思维、知难而进，勇敢冲击年产６万辆的生产经营新目标，再攀高峰！

　　　　

　　于有德说，２００４年卡车公司圆满完成了集团公司下达的各项生产经营指标，产品奥迪特质量评审大大低于６００分的扣分标准，整车性能和外观质量稳定提升。与此同时，卡车公司的汽车月产量已经稳稳提升到可以完成月产４０００辆份的制造水平，HOWO系列重卡的汽车班产量和生产节拍也在逐步加快，目前卡车公司的整个生产体系正在进行HOWO新品的大批量生产拉练，可以预见，整个２００５年对卡车公司来说，将又是一个不断刷新纪录、再次创造历史的“登攀年”。

　　于有德分析说，今年对重卡行业的激烈竞争态势更是不容乐观。对此，作为集团公司的龙头企业，卡车公司有责任、有义务勇敢抢抓市场机遇，继续为中国重汽做大做强做出贡献。为此，卡车公司从２００４年年底开始，就调查摸底、提前安排，全面平衡年产６万辆过程中的“人机料法环”各层面的产能匹配，冷静思考创新管理、深入挖潜的新思路。1月初，集团公司一季度工作会后，卡车公司按照集团的整体部署和基层调研的实际情况全面制定了２００５年的整体工作思路，那就是：坚持科学发展观，以改革创新为动力，以信息化建设为突破口，全面提升企业现代化管理水平，既要扩大产量，又要提升质量，拓展降本思路，突出“人本”管理，实现企业的科学发展理性经营，不断向现代化国际化目标迈进。

　　于有德强调，卡车公司的各级领导干部要保持清醒的头脑，既要看到我们的优势，坚定信心，又要看到我们存在的问题和不足、差距，敢于承认，不断改进。我们必须增强机遇和忧患意识，把握和利用好机遇期，趋利避害，发挥优势，加快发展。我们更要倍加珍惜当前发展的好势头，既要保持产销量的快速增长，又要做到生产经营质量和效益的不断提高。