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中亚各国商用车市场大有商机
牛序谋

  中亚地区哈萨克斯坦、塔吉克斯坦等国家的商用车需求量正在扩大,过去这些国家仅仅依靠俄罗斯供货的局限性,已日益显露。我国货运卡车和大客车,在这一地区有良好的市场前景。目前这一市场尚未引起西欧和日本商用车厂商的注意。

  我国与中亚的哈萨克斯坦、塔吉克斯坦等国家是近邻,有地缘上的位置优势。我国卡车、客车企业,应抓住机遇,发挥中国商用车企业的比较优势,在认真调研市场特点的基础上,争取让我国的商用车在中亚地区市场取得较大突破。

  中亚国家大客车要更新

  原为苏联加盟共和国成员的中亚国家哈萨克斯坦、塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦、乌兹别克斯坦和土库曼斯坦等国家,原来和现在使用的长途客车和城市公交车,绝大部分为原苏联所制造,载货卡车也是同样情况。这些国家独立后,汽车工业或者为零,或者极为薄弱,商用车完全依赖进口供货。

  例如,哈萨克斯坦、塔吉克斯坦和吉尔吉斯斯坦等国的市内公交车,均以俄罗斯生产的中型客车为主。这些俄制客车顶棚低,乘客在车内站立不稳,且磨损严重,故障率较高,处于更新换代期。又如哈萨克斯坦首都阿拉木图等城市,已决定要更新公交车。这对我国大客车生产企业来说,是一个极大的商机。

  我国企业生产的公交客车性能好,配件价格适中,整车价格在阿拉木图市为1.5~1.6万美元,具有较强的竞争力。而在东亚其他国家,售价还可以提高10~20%左右。最近我国有关部门在阿拉木图市举办机电产品展销会,哈方一次订购我国产中型客车60辆,到目前为止又增订了100多辆。此外,塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦等国市场,对中型客车均有需求。

  现在,韩国现代汽车公司生产的大客车,已开始打入哈萨克斯坦。与我国客车相同类型的现代客车,销往该市场的价格为1.8万美元,配件供货价格也大大高于我国企业产品的售价。

  中亚国家供公路长途客运使用的大型客车,车辆老化、磨损严重,亟待更新。这些国家的用户对我国生产的大客车,同样具有潜在的需求和现实的购买欲望。如哈方一家长途客运公司,向我国某客车企业一次订购了70辆大型客车。其他几个中亚国家的长途客运公司,同样面临着车型更新换代问题,这对我国客车企业而言,是大好商机。

  我国卡车有竞争优势

  中亚国家卡车市场的状况,与客车市场情况相似,也是进口渠道单一,车辆老化严重,需更新换代。以轻型和中型货车为例,我国生产的产品,其价格与俄罗斯生产的同类车型价格较接近,但我国的卡车以柴油为动力的居多,动力性能、油耗量以及环保性能等方面,均优于俄产车辆。

  目前,我国卡车企业销往这里的产品,实行2万公里的保修服务,配件的价格也比较适中,基本能适应用户的要求。现在,哈、塔、吉等国进口其他国家卡车和部件的价格,大大高于我国产品的价格。因此,我国货运卡车,特别是轻型、中型卡车,在这一市场具有较明显的相对竞争优势。

  中亚国家的个体经济正在快速发展,个体运输户、建材市场货主、农业居民、个体商贩、综合市场摊贩、批发商等,是购买中、轻型货运卡车的主要对象。城市公交运营公司、城际长途客运公司,则是大、中型客车的主要买主。大型专业货运公司、建筑公司和油料运输公司,是大、中型货运卡车和油罐车、特种车的主要客户。

  另外,这些国家还有一些大型国营性质、集体性质的企业,也是大、中型货运卡车的重要主顾,这些企业也需要更新和新添中型客车,供企业内部使用。

  阿拉木图具辐射效应

  哈萨克斯坦是中亚最大的国家,阿拉木图对周边国家和大中城市市场具有辐射效应,距我国的新疆也很近。因此,我国企业如在阿拉木图市投资建卡车和客车组装生产厂,将会在中亚国家占据有利位置,前景看好。

  塔吉克斯坦等国的人士曾表示,中国汽车在他们国家的市场销价虽然比阿拉木图高出约20%左右,但仍受到欢迎。另外,这些国家均为独联体国家成员,他们自哈萨克斯坦进口汽车,免征增值税,利润空间较大。目前俄罗斯在阿拉木图建有轻型卡车组装厂,但产量有限。

  中亚国家客车、货车和轿车,绝大部分依靠整车进口,中国汽车生产企业要使自己的产品走出去,可考虑将中亚国家作为一个突破口。现在中亚国家的商用车市场,已引起了韩国汽车制造商的关注,现代汽车公司已进入该市场。

  原大宇集团在乌兹别克斯坦投资建的商用车生产厂,在大宇集团解体后,处于瘫痪状态。美国通用汽车公司并购大宇时,将大宇乌兹别克斯坦汽车厂排除在收购范围之外,使得这个汽车厂前途未卜。

  业界分析人士认为,在当前国际汽车市场竞争日趋激烈的环境下,中亚国家汽车市场将很快引起欧、美、日大型汽车公司的关注,并将引起新的竞争和角逐。

  中国汽车企业应充分利用与中亚国家近邻的优越条件,尽早抢滩该市场。而我国企业想要在中亚地区长期站稳脚跟,必须十分重视售后服务和零部件供应,务必树立长远的市场战略目标,树立企业和品牌的良好形象,尤其要树立起良好的售后服务形象,这样才能打得进去,站得牢靠。

  因此,一定要培训一批当地的维修服务人员,设立足够的服务网点,让中国汽车深入当地客户人心。这是立于不败之地的根本。






 
 
 
 

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