2004年，对于内燃机行业来说是机遇与挑战并存的一年，在这一年首先经历了年初的市场火爆行情，然而四月份成为市场行情的"分水岭"，宏观调控这只无形的手将市场的火爆情形一把浇灭，市场行情直线下滑。

　　作为内燃机行业龙头企业之一的上海柴油机股份有限公司，凭借着对市场的理解，凭借着及时正确的策略调整，凭借着全体员工的努力，仍然有不俗的市场表现，实现了全年9.2万台的市场销量，保持了30%以上的增长速度；在工程机械市场得到巩固的同时，车用市场取得了突破性进展,市场占有率大幅度攀升。在产品结构上，新产品114系列柴油机产销两旺，在车用和工程机械市场成为上柴公司当前的主流配套动力；品牌战略进一步实施，突出"上柴动力"品牌形象，在企业形象宣传、企业文化和产品宣传等方面采取了积极措施，有力地促进了产品销售；国际战略合作全面开花结果，日野、三菱的合资公司都开始步入正轨，上柴的竞争力进一步增强，规模能级再一次提升。

　　2005年市场形势依然不容乐观，等待上柴的又将是不平凡的一年，在困难面前，上柴公司定下的基调是：知难而上，走持续稳定发展之路，与行业共同跨越。在研发方面主要是着力打造国际化的研发体系，2005年是打基础年。利用上柴与日野、电装和三菱重工的合资优势以及上柴在上海的人才集聚优势，打造一个国际化的研发体系，为上柴的持续稳定发展作铺垫。在市场方面主要是根据细分市场和产品特点推进产品销售。在载重车市场，充分用足上柴动力C系列发动机平台，在140～370马力范围内发挥市场优势，结合合资产品P11C系列，将上柴提供用户选择的产品范围向上扩大到420马力，欧III排放水平。在工程机械市场，着力打造121发动机，决心使这一国际品质的发动机真正为用户朋友们所接受，所能够使用，从而在工程机械市场，形成上柴114和121强大的产品组合优势。在客车市场，我们要将去年下半年专业打造的"琅驰"客车发动机做大，使这一绿色、环保的发动机穿行在祖国的大江南北。

　　困难越多，挑战性越大，成功机会更大。上柴有信心，知难而上，为把未来的上柴建设成为中国最好、世界一流的发动机制造企业而奋勇前进。