2005年，商用车公司总装配厂整车生产确保7000辆争取8000辆，整体比去年翻了一番还多。为了实现既定的目标任务，实现商用车公司“发展整车，带动零部件”的发展思路，总装配厂变压力为动力，提早安排，未雨绸缪，在公司整体部署安排下，将零部件产品转移到其他工厂生产，为整车上量腾出厂地空间，更为整车上量集中了精力和资源。厂长周海燕专门召集搬迁工作会议，强调两个确保：确保搬迁安全，确保设备、在制品搬迁过程中不能耽误装车生产。工厂成立了以总工程师刘旭厚为组长的搬迁领导小组，专门下发了设备搬迁现场安全管理通知，下发了安全作业指导书，分别对搬迁过程中机动车驾驶员、起重工、装卸搬运工等专门人员提出安全规范要求，对设备起吊重要环节进行特别的安全控制。在整个搬迁过程中，党员干部联系这次保持共产党员先进性教育实际，发挥了突出的先锋模范作用。他们发扬不怕吃苦，甘愿奉献和认真负责的精神，保证了搬迁工作顺利完成。周立国、杨文忠、宗海峰、张伟等车间、科室负责人，相互协调支持，周密安排，紧盯现场，处理解决问题，为安全顺利搬迁做了大量卓有成效的工作；生产调度安全员陈学峰、设备员陈生为保证搬迁持续生产衔接，保证设备精度付出很大的努力，保证了工作顺利完成，保证了搬迁生产两不误。

　　现搬迁工作已全部完成，为总装配厂进一步整车上量奠定了基础。