1、奥铃竞争定位

　　（1）奥铃超越：利用车身、产品组合和性价比的优势，与江铃竞争。

　　（2）奥铃萨普：利用车身和柴油动力优势，重点分化江铃和长城。

　　（3）奥铃捷运：利用造型和品牌优势，高端切入，与江淮竞争。

　　2、奥铃市场定位

　　（1）奥铃超越：目标市场定位在城市物流高档轻卡为主的市场，满足城市市场对高速轻载产品的需求。

　　（2）奥铃捷运：目标市场定位在城市物流中高档轻卡为主的市场，满足城市市场对高速重载类产品的需求。

　　（3）奥铃萨普：奥铃萨普开展全目标市场的营销，其目标市场应定位在以4JB1和4Y动力产品为代表的中档产品为主体。向上发展 进口动力高档柴油皮卡，向下4D22和4JB1A动力产品分化低档产品市场。

　　3、奥铃目标定位

　　（1）奥铃超越：重点针对江铃，未来两年内达到高档轻卡第一的目标。

　　（2）奥铃捷运：定位中高档轻卡目标市场，利用产品差异化和品牌优势从高端压制江淮等中档轻卡品牌，实现对中档轻卡的强力分化，争取达到中档轻卡第一名的地位。

　　（3）奥铃萨普：针对皮卡中低档产品市场，中档柴油市场重点针对江铃，中档汽油和低档产品重点针对长城，进入行业前2名。