重庆红岩诵过对市场的认真分析，确定了华北、西南两个重点开拓市场，根据其特点有针对性地制定了“红色风暴”行动，并在全国市场上采取了相应的促销策略，加大了市场开拓力度。

　　公司专门成立了调度指挥部，围绕这两地区的市场情况，每天碰头，及时协调解决销售过程中的有关问题；有针对性地开展市场调研，及时设计、开发适应当地市场特点的新产品投放市场；开展新产品巡展交流活动，实施阶段性的促销政策，加大配件网络建设力度，增加配件储备量，确保资源及时供应；继续开展厂、商、银合作，加强与各大商业银行总行合作，开通对红岩公司消费信贷授信业务，为销售提供资金支持。针对3月份3000辆整车的产销闩标，公司进—，步加强了销售网络管理．全面推讲CBM项目的实施。