中国重汽经受住了市场的考验

　　“面对重型汽车市场大幅下滑的困局，中国重汽仍然实现了一定幅度的增长，实现了我们原定的‘在市场红火时，我们要实现跨越式增长；在市场平稳时，我们要实现大幅度增长；在市场平淡甚至下滑时，我们也要保持适度增长’的目标，说明中国重汽经受住了市场的考验，证明中国重汽改革重组取得了真正的成功。”中国重型汽车集团公司董事长9月16日接受新华社等媒体采访时如是说。

　　我国重型汽车在连续四年的井喷的行情后，今年形势急转直下，1至8月份比去年同期大幅下降。大浪淘沙，方显英雄本色，严峻的市场也成了重型汽车生产企业竞争能力的试金石。今年上半年全国15家重型汽车主要生产厂家，有13家陷入亏损。中国重汽以行业赢利第一的成绩一枝独秀。四年的潜心磨厉，今朝试剑江湖。随着核心竞争力的提高，中国重汽发展也步入了一个新的境界，在疲软的市场形势下仍然一路高歌，取得了骄人的成绩，也吸引了众多新闻媒体的目光。

　　“我们把不利的市场形势看到我们难得的发展机遇。”马纯济在接受媒体采访时说，“在市场红火时，每一家重型汽车生产厂家都开足马力生产。只有在不利的市场形势面前，才能显出企业的真功夫。面对不利的市场形势，我们做到了冷静观察，认真分析，科学决策，从而保持了产销量的适度增长。不赶风头，不造指标，严格按订单生产，资金回收率达到了98%，说明我们的经营质量在不断提高。”

　　马纯济介绍说，改革重组以来，中国重汽高举“三个代表”的旗帜，坚持科学的发展观，立足企业核心竞争力的提高，实施全面创新，这是中国重汽取得良好业绩的根本和保证。2004年以来，中国重汽开始大力推进高质量低成本战略、技术领先战略、区域化战略和国际化战略，眼睛向内要效益，眼睛向外要市场。今年以来，面对平淡的市场，中国重汽进一步加大了市场开发力度，把市场网络建设当作最突出的工作来抓，在做强原有的市场网络的前提下，建设新网络，网络覆盖面进一步扩大。强化服务体系建设，使“亲人”服务网络化，规范化，提高服务质量，解决用户反应的各种问题，加速服务人员的服务技术和服务意识的培养，把“亲人”服务品牌做得更“响”。现在，中国重汽已有经销商600多家、维修服务站760多家，4S店年底将达到100家，从而使我们的销售能力进一步增强，服务更加标准。

　　马纯济说，平淡的市场形势，使我们有了更多的精力狠抓产品质量的提升。通过“百车精品工程”活动，使我们的产品质量得到全面的提升。我们把近年来发现的产品问题一项一项的解决，通过提高员工素质、建立健全制度、加大质量考核，使我们的产品质量有了很大的提高。生产中，做到了按军品标准生产民品。当成本与质量发生矛盾时，先要质量后要效益。可以说，我们现在产品的质量水平是历史上最好的，我们的装配质量已经达到了合资企业的水平。

　　“技术改造和技术创新，是中国重汽持续发展的强大动力。”马纯济在回答记者提问时说。他说，今年以来，中国重汽长清工业园、铸造中心、特种车新基地相继投产，卡车公司技改项目相继投入生产，技术中心引进了大量国际一流的设备，对于提高生产能力、质量保证能力、降低产品成本都有着重要意义。同时，这些新的技改项目也成为中国重汽新的经济增长点。

　　当记者问及国际市场开拓时，马纯济说，国际化战略是我们四大战略重要的一环，我们计划利用三年的时间，在2003年的基础上，使我们的整车出口实现两个10倍的增长的“双十”工程。到2010年，争取再增长十倍，实现三分之一的产品销往国际市场。1至8月，中国重汽仅整车已实现出口创汇5000多万美元，年底有望突破1亿美元。整车出口实现历史性突破，在全国整个汽车行业（包括轿车、客车）整车出口车排行榜上，中国重汽名列第三，我们有信心到年底在全国汽车行业出口排行榜上再进一步。

　　热心的记者对中国重汽的未来充满了关切，为此，马纯济介绍说，目前我们正本着坚持科学发展和可持续发展的原则，制订十一五规划，相信中国重汽一定会有一个更加美好的未来。