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销售公司对营销人员进行业务知识强化培训

http://www.chinatruck.org 文/图中国卡车网在线工作组王小民

　　2月1日，春节刚过，陕汽销售公司全体营销人员近500人汇聚一堂，参加2006年全体营销人员业务知识大培训，会议在公司第四会议室举行。

　　本次培训主要对客户价值研究报告、2006年营销策略、品牌策略及重点市场情况分析、配件商务政策、服务政策、专用车策略、保兑仓业务、青年员工职业生涯规划等22个必备内容进行了培训。本次培训的目的在于让营销工作人员对2006年策略、市场要有清晰的认识，立足岗位、奋力拼搏，为2006年营销任务的完成做出贡献。

　　在培训会上，公司副总经理王建龙强调，‘2005年营销工作总结大会上，集团公司董事长张玉浦对营销人员提出了更高的要求，他希望全体营销人员认清形势，应对挑战，全力拼搏市场，同时要求大家从大局出发，做好充分的思想准备，以高昂的精神状态，全力“拼”“抢”市场，从而在“拼抢”中赢得市场。’他要求所有营销工作人员要以全新的面貌、硬朗的工作作风，全力拼抢市场、战胜对手。王副总还专门组织了如何拼抢市场的讨论，共分为7个讨论小组，分别提出拼抢市场的办法让大家一起评议，7个小组分别拿出了80多条具体可行的实施办法，内容包括营销、渠道、服务、配件、保兑仓业务等各个方面，并对如何拼抢市场做了详细的解释，大家开拓了视野，明确了目标，收到良好效果。

　　销司总经理支保京对销售公司2006年的工作目标作了强调，必须按照集团公司张玉浦董事长的指示，发挥最大潜能，积极投入到营销工作当中。他希望大家珍惜本次培训的机会，改变工作作风，提高工作效率，把自己该做的事情做好，通过一切努力把自身素质提升一个台阶，把本职工作提升一个台阶，工作再扎实一些，效率再高些，为日后高效工作打下坚实基础。他同时希望大家对2005年市场上遇到的问题引以为戒，明确2006年的工作思路及政策，认清形势，抓住机遇，全力以赴，积极拼抢市场。他要求一线工作人员要积极投身于终端市场，以精益求精的工作态度，严格要求自己，必保全年营销任务的圆满完成。

　　培训结束后，销售公司分别组织部门及办事处经理、营销工作人员考试，分析培训效果，把培训落在实处。经过4天的培训，营销人员认清了形势，明确了目标，增强了信心，大家一致表示，培训完成后，就立即扬帆起航、奔赴一线，把四天来所学习的知识充分应用到实际工作当中，鼓足干劲、全力以赴，为完成2006年营销任务的完成作最大的努力。