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汉德公司推行精益生产项目正式启动

http://www.chinatruck.org 文/图中国卡车网在线工作组刘军利

　　日前，陕西汉德车桥有限公司召开精益生产启动大会。标志着汉德公司推行精益生产项目正式拉开帷幕。

　　汉德公司投入巨资，邀请某著名管理咨询有限公司专家指导公司开展精益生产。精益生产启动大会上，管理咨询有限公司专家就精益生产的概念、重要性等做了阐明和解释。精益生产是一种企业文化，精益生产是一种战略思想。目前国际、国内许多著名的公司都推行了精益生产管理。

　　精益生产方式是继单件生产方式和大量生产方式之后在日本丰田汽车公司诞生的全新生产方式。精益的"精"就是指更少的投入，而"益"指更多的产出。

　　精益生产又称精良生产，其中"精"表示精良、精确、精美； "益"表示利益、效益等。精益生产就是及时制造、消灭故障、消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。精益生产综合了大量生产与单件生产的优点，力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。

　　汉德公司总经理王占朝做了重要讲话。王总指出，汉德公司在十五期间得到了长足的发展。作为国内著名的重型车桥生产企业，为了适应重型车市场的需求，以高质量低成本的产品抢占市场。汉德公司必须推行精益生产，满足市场的要求。

　　王占朝总经理阐明了推行精益生产的原因。第一，首先是竞争的需要。推行精益生产的第二个原因是企业下一步发展的需要。我们相信公司推行精益生产会取得最好的成绩。此次大会的召开，标志着汉德公司推行精益生产项目正式启动。

　　2月15日，某著名的管理咨询有限公司专家对汉德公司中层以上干部进行了专项培训，内容主要涉及有关精益生产和精益物流；工厂精益物流设计与工厂生产系统改善；国内企业精益物流改善案例；精益生产、精益物流改善后的生产系统等内容。

　　汉德公司推行此项活动的宗旨是，降低成本，提高效率，提升生产管理水平，实现公司生产组织的全面升级。