按照中国重汽集团3月份下达给杭发“确保4500台，力争4700台”的计划，该厂从抓住机遇，加快发展的战略高度，确定了3月份确保4600台，力争5000台的生产目标。实现月产5000台更是杭发历史上一个新的里程碑。全厂干部职工说，面对新任务、新发展，杭发要更加清醒、更加坚定、更加努力。

　　清醒，就是要认识到已经取得的成绩只是在企业实施“四跨越”目标进程中迈出的第一步，今后的路还更长，更艰苦。形势稍好，更要居安思危，要进一步刻苦练好内功、全面提升综合素质，才能以一流的品质来奉献给社会，把发展的基石打得结结实实。 坚定，就是要坚定不移地坚决贯彻执行“五统一”，以优质高产来加倍维护好中国重汽的重卡市场的声誉，决不能因质量问题而伤害到用户。

　　努力，就是要准备应对各种困难风险。通过近半年来“创优质、夺高产”的磨合，干部队伍已经积累了较为丰富的应对各种困难的创新思维和科学举措，职工队伍包括家属也经历了“沙场点兵”的实战磨练，意志更坚毅、斗志更昂扬、目标更明确。杭发的干部和职工已经做好了长期努力奋斗的准备。 为了激励员工为“挑战月产5000台，誓夺首季开门红”多作贡献，杭发厂在3月份的党委工作意见中，要求各支部围绕“创优质、夺高产”劳动竞赛求真务实地做好工作，共产党员更要站在挑战5000台的前列，为企业跨越式发展当好排头兵。党委要求各直属党支部（总支）要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，切实做到关心职工、鼓舞职工、带领职工确保生产在保质、保量、保安全的状态下顺利运行；同时要求全体共产党员，在3月份全厂上下“挑战5000台、誓夺首季开门红”这场大拼搏中，更要冲锋陷阵在前，充分发挥党员的先锋模范表率作用，做到最需要的地方有党员，最困难的地方有党员，最艰苦的地方有党员，将职工的满意和认可作为考核“合格”党员的标准。 已经退休退养的杭发老职工听说企业在挑战月产5000台，更是喜出望外。有位老职工深情地说，你们在干月产5000台，过去我们想都不敢想，这次要在你们手中诞生，相信一定会挑战成功！