5月5日，陕西重汽销售公司2006年第一次营销工作会议在西安万年饭店召开。公司总经理方红卫、副总经理王建龙、总经理助理、销司总经理支保京、销售公司各部门经理、27个办事处主任及相关工作人员领导参加会议；会议以"进一步转变作风、鼓足干劲，全力以赴确保上半年营销目标完成"为主题，分析问题、找出差距、解决问题，并全面安排了销售公司5-6月份各项营销任务，以推动陕西重汽实现更大、更快的发展。

　　2006年是陕西重汽发展最为关键的一年，在06年总体营销战略 "抓主流市场、推主流产品、攻主流渠道、造主流传播，实现陕汽营销规模的跳跃式发展，实现公司由市场跟随者向市场领导者角色的全面转"的指导下，陕西重汽1-4月份在全国重卡市场下滑2%情况下，面对严峻的市场形势，没有悲观失望，而是正确分析市场形势，尤其是广大营销人员，保持了高昂的工作热情，紧抓机遇，发扬敢拼敢抢的作风，销售工作都取得了较好的成绩。06年以来，民品销售逐月攀升，3、4月份连续两个月销量达3000辆以上，创历史新高，1-4月份累计实现销售10000余辆，同比增长达80%以上，是重卡前六强中成长性最好的企业。

　　面对如此骄人的业绩，陕汽却冷静分析当前市场形势，把会议的重点放在找差距，找问题，找办法，不找任何借口！在会场内，陕西重汽的每一位办事处经理均认真分析自己区域内市场状况、与竞争对手的差距、工作中的问题等，并虚心请教领导、同事献计献策，提出整改意见。

　　陕汽一季度市场表现也说明了陕汽具有一定的实力，陕西重汽前身为一三线军工企业，主要是为解决我国汽车工业缺重少轻的局面而成立，被国家指定为装备我军唯一的重型军用越野汽车，上世纪80年代末开始引进奥地利斯太尔技术，并成功将生产军车的技术应用于斯太尔上，使得陕汽重型车具备了其他同类车型无可匹敌的军车品质，2004年陕西重汽与世界重卡巨头德国MAN公司签署全面战略合作协议，引进MAN公司全球畅销的F2000整车生产技术，在此基础上开发出了德龙F2000车型，被专家誉为中国第三代重卡，真正实现了重卡的升级换代。2005年陕西重汽与美国康明斯公司合资成立了西安康明斯发动机有限公司，生产大马力电控发动机。随着湘火炬重组，潍柴动力、德国MAN、康明斯、湘火炬、法士特、汉德车桥形成国内最为强势的重卡供应链体系，这些重卡行业核心资源的整合，以及陕西重汽北郊年产3万辆现代化的商用车产业园建成投产，使得陕西重汽具备了强大的企业竞争力。纵观国内重卡企业，只有陕西重汽有条件成为中国重卡行业的领袖。

　　骄人业绩已成过去，会议激励大家再接再厉，努力奋斗，在实践中发现问题、解决问题，积极促进销售增长，为实现企业的进一步发展壮大做出做大得努力。