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中国卡车网原创新闻组 张伟
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为期两天的“上海汇众2007年干部大会”近日在上海举行。上海汇众公司党政工团领导以及各部室、厂、发展公司、合资企业党政负责人共60多人出席这次会议。会议的主题是：回顾和总结2006年公司党政工作，全面部署2007年公司“两个确保”各项任务。上海汇众公司总经理张弘、党委书记华杏生先后发表了重要讲话。
张总首先全面回顾了上海汇众公司2006年行政工作。张总指出：2006年为确保完成军令状目标和各项经济技术目标，上海汇众公司进一步加大了整车、轿车零部件国内市场和出口市场的开拓力度，全体员工奋力拼搏，圆满地完成了2006年军令状目标，并且顺利实现扭亏为盈的既定目标。
回顾过去，张总指出：为提升汇众公司整体的竞争能力，过去的几年公司一直在进行产品、规划、销售等多方面的结构调整工作。目前，汇众公司的结构调整已初步完成，并走过了最艰难的时候。展望将来，汇众公司将逐步走出困境，走向辉煌，预计将于2010年实现100亿的销售收入。
2007年是公司战略转型的决战年，公司的工作重点将放在内部调整上面，从组织体系、业务流程等多方面优化公司内部管理，为下一轮更快、更优质的发展打好基础。
上海汇众公司党委书记华杏生在大会上对公司党委的2006年工作进行了总结和回顾。
华杏生同志指出：2007年党委以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，认真贯彻党的十六届六中全会精神，以实施上汽“十一五”党建工作纲要为抓手，紧紧围绕企业发展目标，进一步推进“两个确保”主题活动，不断增强企业党组织的凝聚力、战斗力和影响力，团结和带领全体员工发扬“亮剑”精神，为企业的新一轮发展和构建和谐企业,提供坚强的思想保证和组织保证。
在干部大会上，上海汇众公司党委副书记兼纪委书记傅利国作了题为“关于加强勤政廉政和干部队伍建设”的报告；上海汇众公司副总经理赵旭东同志作了题为“关于提升我们团队的组织能力，创新、高效、国际化”的报告；上海汇众公司总经办主任姜亚民作了“整合资源，提升组织效能”的报告；公司制造中心主任郝达军同志进行了“制造中心组织机构”介绍。会议期间，与会的同志分组进行了热烈的讨论和会议发言，大家一致感到：会议的召开，使大家统一了思想，振奋了精神，认清了形势，把握了未来。2007年的干部大会是一次非常成功的大会，是一次团结鼓劲的大会，是一次围绕确保完成各项任务的誓师大会。会后，一定要认真贯彻大会的精神，围绕2007年“两个确保”奋斗目标，继续带领广大员工，努力拼搏，再创新的业绩。
大会还进行了2007年“两个确保”暨党风廉政签约仪式。上海汇众公司总经理张弘代表公司党政与各行政部室和党群部门进行“两个确保”经营指标责任书的签约；纪委书记傅利国同志与各单位党政负责人和各部室负责人进行“干部廉洁勤政工作责任制”的签约；新设立的“制造中心”主任郝达军与各厂进行了经营指标签约
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