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北方奔驰召开2007年协作配套物资采购暨质保体系工作会议 |
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中国卡车网原创新闻组 姚金凤
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为进一步加强沟通合作，提升产品品质，优化北方奔驰的配套资源，促进主机厂与供应商双方的沟通了解与紧密合作，全面提升北方奔驰重卡品质，全力打造北方奔驰第一品牌，实现双方共赢的更大发展，北方奔驰公司2007年协作配套物资采购暨质保体系工作会议于2007年1月16日在稀土国际大酒店隆重开幕。一机集团副总经理、北方奔驰总经理、党委书记王世宏，中国人民解放军空军驻包头地区军事代表室总军代表庞凤滨，北方奔驰副总经理、党委副书记郭平晓，总会计师余耀中，副总经理张宏、苏日图、施颖健、陈周卫，总工程师周亚伟，总经理助理杨俊峰，以及一机集团相关部门的领导、北方奔驰相关人员及来自全国各地的300多家协作配套厂商代表共计500余人出席了此次会议。
郭平晓首先作题为《加强沟通合作提升产品品质，共同打造北奔重卡第一品牌》的2007年物资工作报告。报告回顾了2006年的物资采购工作，提出了存在的问题，同时提出了下一步的工作措施，一是进一步优化北方奔驰的配套体系，提高2007年北方奔驰的配套规模；二是随着北方奔驰的规模逐步扩大，将对三大生产基地进一步采取集中采购方式；三是北方奔驰跨地域的管理模式基本形成，物资管理将逐步交由第三方物流实施；四是各配套企业要把技术创新作为提高产品质量降低配套成本的一个重要途径。
张宏作题为《创新提升质量，品质促进和谐》的2006年厂际质保体系工作报告。报告回顾了2006年的质保体系工作，并提出了2007年工作计划与措施。措施：一是各协作配套厂必须按ISO/TS16949标准建立质量管理体系。二是公司将对各协作配套厂质量管理体系的建立情况进行监督检查，并对部分协作配套厂开展二方审核。三是注重对优秀资源的培育，通过双方的共同努力，不断扩大核心配套层成员，形成相对庞大的北方奔驰核心配套层。四是继续完善质量赔偿工作，保证其有效性和效率。五是配套厂要提供贴心服务，把自己和用户融为一体，培养用户对产品、对企业的忠诚度。六是公司将赋予厂际质量保证体系更多的职权，确保厂际质量保证体系强力工作，遏止协作件质量问题不断上升的势头。七是公司将陆续调整对协作产品的质量控制方式，从单一方式向多种方法并行的方式转变。八是公司将继续完善供方质量档案管理，设定指标，对协作配套厂的供货业绩进行监视。九是公司将对需要3C认证协作产品的认证执行情况进行定期抽检。十是协作配套厂一定要站在国防建设的高度，自加压力，严格控制军车零部件的产品质量，并主动接受军、厂双方的联合检查验收，确保万无一失。
张宏宣读了《2006年协作配套单位综合评价结果及表彰决定》。公司对荣获优秀协作配套单位称号的天马汽车集团专用汽车有限公司等14家厂商进行了表彰。
潍柴动力股份有限公司销售公司副总经理马佃亮在致词中表示，北方奔驰与潍柴动力本着“合作共赢”的经营理念，充分发挥各自资源优势，实现了整车和发动机两个强势品牌之间的完美结合。相信以此次会议为新的起点，北方奔驰一定会取得更为广阔的发展前景。同时潍柴动力也将进一步巩固与北方奔驰长期全面的战略合作伙伴关系，按照“沟通、合作、发展、共赢”的原则，在新产品开发、品牌打造、市场推广等更多领域开展更加深入、更为全面的合作，全面满足北方奔驰产品的产品开发和动力配套的要求，并在产品技术和质量方面给予最可靠的保证。
最后，王世宏在会上作重要讲话。他首先代表一机集团和北方奔驰向多年来给予北方奔驰大力支持的协作配套厂商表示了诚挚的谢意。他说，北方奔驰近年来实现了快速发展，尤其是今年实现了产销双双突破万台的历史跨越，这些成绩的取得离不开协作配套厂商的鼎力支持与辛勤工作。但是在看到成绩的同时，也应该清醒地认识到协作配套工作存在的主要问题。虽然2006年我们实现了万台目标，但是如果我们的供货质量好、批供货能力强、配套成本更低，我们在2006年的市场表现将会更加完美，也将会为2007年进一步上量奠定更为坚实的供货基础。所以配套厂商要进一步寻找差距，查找问题，借助此次会议的机会积极与主机厂共商良策。
在谈到2007年北方奔驰的发展战略时，王总表示，目前国家的宏观经济发展形势利好及能源和原材料开发步伐加快都将积极推动国内汽车工业的发展，而且重卡市场总量的增加也会为北方奔驰这样真正的重卡企业提供广阔的发展空间。另一方面，北方奔驰通过近几年不断加强产品与市场的结合进行产品系列化开发，产品进一步适应并满足了细分市场的需求，营销网络建设也更好地支撑了北方奔驰的发展；同时北方奔驰在全国范围内的包头、重庆、烟台三地的产业布局运作成功，北方奔驰北京研发中心也正式投入运行，因此北方奔驰具备了实现更好、更快发展的条件，希望协作配套厂商能够看到北方奔驰发展的前景，进一步坚定与北方奔驰合作的信心。
针对下一步的工作，王总强调，协作配套厂商要积极适应主机厂的发展变化，要在保证供货质量、提高批供货能力的同时，确保做好服务工作。同时他要求协作配套厂要认真按照以下三点要求做好工作：一是协作配套厂提供的部件质量要好，批供货能力要强，价格能与行业接轨，同时新产品开发、关键技术应用等方面要始终保持领先优势。二是协作配套厂与主机厂之间的合作要保持长期性、一致性及利益共赢性，只有彼此真正形成利益共同体，才能实现共同的目标。三是双方要本着“真诚沟通、互信共赢”的合作原则，不断加强沟通，加强合作。
本次会议历时三天，还将分别召开进行2006年配套产品质量情况通报及2007年《配套产品复验管理》规则发布，新产品技术发布，2007年服务备件投放管理规则发布，2007年配套物资采购、供应、结算（含分子公司）管理规则发布及2006年仓储工作情况通报，北方奔驰物流（蓬莱）业务、管理流程及规则发布的业务大会；产品上装工作洽谈会；一机集团配套业务洽谈会；车桥公司工作会议。会后，公司将与协作配套厂签订2007年产品质量索赔协议、服务备件投放协议、供货保证协议、仓储（租赁）管理协议及配套物资采购合同。 |
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