陕汽销售公司2008年营销动员大会隆重召开

　　2007年，销售公司紧密围绕集团公司年度工作目标，立足市场，克服困难，主动出击，全力拼抢市场，全年民品累计订单54107辆，实现销售53000辆，市场增长率98.13%，为集团公司6万辆年度产销目标的完成做出了重要贡献。中国汽车工业协会统计数据显示，2007年陕汽集团共完成汽车产销量7.5万辆，其中重卡60090辆，同比增长84.58%，产销实现翻番，市场增长率再次蝉联全国第一。

　　会上，销售公司总经理支保京认真总结了07年营销工作中的成功与不足，对08年营销工作进行了周密部署，提出更高的工作要求。支保京说：销售公司全体员工必须保持清醒头脑，认真总结经验，发挥聪明才智，保持高昂士气，发扬拼抢精神，再创新的辉煌。他强调，08年营销重点工作要实现四个领先：即推广策划领先、渠道网络领先、营销管理领先、服务保障领先；完成三个突破：即弱势区域突破、专用车突破、配件供应突破；提供两大支持：即销售融资支持、营销业务全方位支持，包括培训支持、服务支持、营销支持、人事管理创新、品牌支持、考核激励等。全年工作目标：实现销量70000辆，市场占有率12.06%，新增4S店20家（总数达70家）；新增服务站100余家（总数达636家、其中国三服务站达200家），加强正宗配件销售以及区域配送中心的建设等。

　　集团公司副总经理王建龙希望大家从实际出发，不断创新，努力超越，通过自身的努力，做好品牌传播，作强陕汽市场。王总强调，陕汽的营销工作要做出自己的特色，要做到极致，让4S店为市场做出自己的表率，全国市场要实现全面发展。

　　重汽集团公司常务副总经理袁宏明做了重要讲话。他强调：1、08年全年目标是企业发展的战略要求，营销工作的开展动作要快，行动要快，必须抢在竞争对手之前，争取在3、4、5月份产销过万辆；2、注重营销工作的创新，要有激情，有活力，才有创新，营销人员应该根据当地市场特点，实现差异营销，创新营销；3、高度重视售后服务工作，要求销司各级领导要从思想上高度重视服务工作，尽快完善服务网络，强化网络管理，建立快速高效的服务体系及配件配送体系；4、实现专用车市场的全面突破，与国外发达国家知名重卡的专用车占比相比较，陕汽专用车市场成长的空间还很大，08年要在专用车市场打个大胜仗，把专用车事业做大作强。5、必须加强学习，要求大家不但学习营销知识，更要掌握产品、金融、策划、法律等综合知识，把陕汽的营销队伍建设成一流的营销团队。袁总对营销工作中的一些细节问题也作了剖析，并希望大家发挥营销团队凝聚力和集体智慧，戒骄戒躁，奋勇拼搏，为集团公司08年8万辆产销任务以及十一五战略目标的实现作出自己最大的努力。

　　超越自我，再创辉煌。2008年，面对新的机会和挑战，销售公司全体员工思想统一，顽强拼搏，解放思想，扎实工作，有信心全面完成2008年的各项任务目标，为陕汽实现跨越式发展打下坚实基础。最后，袁宏明常务副总、王建龙副总，销司总经理支保京等领导向大家集体拜年，会议取得圆满成功。