聚焦专营 着力发展 共赢未来——2007年格尔发重卡商务年会胜利召开

　　2008年2月25至26日，格尔发重卡在安徽合肥召开了2008年商务年会，本次会议的主题是：聚焦专营 着力发展 共赢未来。来自全国各地的经销商、知名重卡发动机厂家代表、江淮汽车相关领导以及媒体记者等数百人汇聚一起，共同见证了格尔发重卡辉煌的2007。

江淮英才，济济一堂——江淮格尔发重卡商务年会会场

　　江淮汽车股份有限公司总经理安进先生在会议上作了发言，对格尔发重卡专业化发展之路进行了回顾。2007年，格尔发重卡抓住中国宏观经济持续快速发展、经济结构不断优化以及物流产业的蓬勃发展等机遇，在全国经销商与格尔发重卡全员的共同努力下，共实现了10285台的销售量，同比增长率200%以上，位居行业第一。回顾2007年的营销工作，格尔发快速的发展更得益于格尔发重卡的专业化营销战略。2007年初，格尔发重卡及时充实了一批营销精英，并将原属卡车营销公司的格尔发重卡分离出来，成立了独立的重卡营销公司。同时，对内部营销网络结构进行了进一步强化，增设技术支持部门，把技术引进到营销中，为用户选车，为营销服务。从百余家服务网点中升级出30余家格尔发重卡Ａ类专卖店，已经陆续投入运行。

江淮汽车重卡市场部部长查保应发言

　　　　另外，对2008年格尔发重卡的营销战略进行了统一部署；2008年格尔发重卡销售任务为2万台，努力实现销量的翻番。并要根据重卡市场变化、国家政策以及用户的需求等，进一步提升产品的质量，优化产品的结构，确保产品的差异化竞争优势。在技术方面，要妥善处理好国Ⅱ与国Ⅲ的问题，在新产品方面，要瞄准高端市场，着力发展格尔发H高端产品，准备好未来高端市场的产品竞争力。同时，对格尔发中、重卡进行品牌整合作了介绍，格尔发中、重卡当前产品将按照驾驶室分为三系列，H系、M系以及L系，统一使用格尔发品牌命名。 2008年格尔发重卡将进一步落实深化商务政策，完善金融服务体系，确保格尔发重卡的快速发展。

　　针对2008年营销服务工作的开展，今年格尔发重卡将进一步加强营销团队、服务网络以及配件网络的建设，通过优化现有的服务网络，提升服务技能、强化服务意识，加强服务品牌建设以及规范服务行为等方面，加大对服务站和配件供应站的考核力度，全面提升服务人员的服务技能和综合素质。在经销商座谈会上，全国各地重卡经销商针对以往工作中出现的问题以及对未来工作的设想，做了进一步的沟通。其中，格尔发重卡保有量不断提升，对售后服务和配件供应，提出了更高的要求。

　　座谈会结束后，江淮汽车股份有限公司董事长左延安作了总结发言，格尔发重卡走的是一条：引进——吸收——消化——再创造的发展路线，我们作为后来者要充分学习前者的经验，要向重卡“老军”解放学习，要向“新军”福田学习，也要向“兄弟”华菱学习，要在学习中不断进步、不断创新、不断发展。2007年，我们见到了格尔发重卡发展的曙光，发展目标也更加明确，此次，格尔发重卡产品体系的构建，就是对格尔发重卡产品的重新定义。营销公司的成立、营销体系的建设、专业化研发队伍的组建、制造体系的提升等等都预示着格尔发重卡事业将朝更加明确的目标发展。

江淮汽车股份有限公司董事长左延安总结发言

　　2008年，对于重卡企业来说是值得期待的一年，也是充满变数的一年，格尔发重卡已锁定目标，预借助H系新品的上市、营销与服务力度的提升扬帆远航，实现新的跨越。