在当前严峻的宏观形势下,11月8号,东风商用车公司召开全体干部形势报告大会,部署应对策略。这个公司要求全体干部员工认清形势,明确目标,快速反应,理性应对,共克时艰,全力化解经营风险,争取新的发展机遇。
东风商用车公司党委书记、副总经理黄刚全面分析了国际国内宏观经济形势、国内商用车市场形势和东风商用车公司经营形势,部署了商用车公司应对困难形势的策略。他指出,商用车行业与宏观经济形势密切相关,受宏观调控、金融风暴、排放法规等多重因素的叠加影响,国内商用车市场急剧下降。其中,重卡受宏观环境影响比较大,尤其是煤炭和钢铁产业链相关的运输市场迅速萎缩,全国商用车企业普遍处境艰难,商用车行业提前进入“严冬”。
面对严峻形势,黄刚指出东风商用车公司的应对之策是:认清形势,理性应对,快速行动,全力化解目前的经营风险。全公司要内外协同,以确保企业全价值链生存为最高目标,有效的采取内部收缩运营战略和对外积极的市场开拓战略。他指出,对内要节支挖潜,谨慎投资,压缩一切不必要的库存,深化低成本运营模式,进一步降低盈亏平衡点;对外要积极开拓市场,把握市场需求结构的变化,在危机中识别机会。
东风公司副总经理、东风商用车公司总经理童东城指出,当前的形势是全球性的金融危机对中国经济的影响,是中国经济的周期性对行业的影响,是行业的普遍性问题。而东风商用车公司已经完成商品的结构调整,具备抗击风险的能力,目前仍然保持了国内中重卡市场占有率第一的地位。他要求全体干部员工正确判断当前形势,统一思想,协调行动,开源节流,树立信心,共同应对困难。
童东城还着重指出,在当前形势下要统一认识,冷静面对,各级干部要同公司决策保持行动一致,稳健经营,统筹兼顾,关爱员工,化危险为机遇,确保应对金融危机的措施效果最大化。通过有效的形势目标教育振奋员工精神,鼓舞士气,保持公司的和谐稳定,使东风商用车在环境变化中形成新的优势。报告会由商用车公司党委副书记李京桥主持。
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