共话合作新思路 上汽跃进推动供应链创新发展

活动现场

　　逆势上扬

　　提升供应商质量能力2016年，汽车行业实现增长13.7%。其中，商用车增长5.8%。在这样的经济环境下，上汽跃进积极调整产品结构，狠抓重点车型，同时不断优化产品质量，并充分发挥供产销高度协同优势，满足了全年产销需求，市场业绩稳中求进，逆势上扬。

　　今年是柴油车全面升级“国五”的一个重要阶段，上汽跃进看准时机，全系升级为“国五”产品，这不仅仅是排放标准升级，更是在配置、工艺等方面进行了多方面的提升，而且升级不加价。通过对行业的细分，对用户需求的深入解析，上汽跃进“国五”产品线将从动力选择、配置、性能全方位满足不同市场用户的差异化需求。

　　得益于众多供应商的大力支持，上汽跃进生产质量问题呈下降趋势，生产质量表现通过循环评审并推进卓越质量体系。与此同时，互动互赢的管理策略使得供应商的质量能力也得到一定提升，实现了稳中求进的良性发展循环。

　　此外，各供应商还主动在产品创新和成本优化方面与上汽跃进展开对话，充分发挥供、产、销的协同优势，不断优化产品质量，提高产品市场竞争力。对于汽车发动机供应商来说，“国五”排放标准的实施意味着产品的转型升级。

　　从“新”起航

　　打造品牌核心竞争力作为中国轻卡市场的主力品牌，未来2-3年将是上汽跃进极其关键的发展机遇期。上汽跃进一方面将积极推行品系事业部制运营，专注于车型从营销、销售到产品开发的全业务链管理，现有营销及销售部门将更注重业务领域的能力提升，以更好地支持业务开展，打造上汽跃进核心竞争力。

上汽跃进室外展车

　　另一方面，上汽跃进将紧紧围绕“合作共赢”的基本原则，携手供应商伙伴从“新”起航，从强化战略合作，提高降本幅度，提升“国五”产品产能，引入优质资源等方面，实现“供应链体系建设全新起点，供给侧改革全新模式，成本控制全新挑战，物料响应全新目标,质量体系全新要求，产品开发全新标准”的采购工作战略性突破。对于进一步提高降本幅度任务，各供应商初步计划将通过进一步提高自动化率、搭建精益供应链、优化制造流程、共享信息平台等方式完成。

　　俗话说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。优良的供应商是企业追求运营效率、坚守产品品质、塑造品牌形象的有效保障，相信回归上汽的跃进品牌将在供应商伙伴的支持和共同努力下，依靠上汽强有力的创新和运营能力，迎来新发展，展现“新跃进”，再现跃进品牌昔日风采。

　　聆听上汽跃进核心供应商之声

　　作为上汽跃进的核心供应商，昆明云内动力股份有限公司(以下简称“云内动力”)常务副总经理代云辉、浙江万安科技股份有限公司(以下简称“万安科技”)总经理陈锋、江苏安吉零部件物流有限公司(以下简称“江苏安吉”)总经理许华清接受了采访。

　　关于品牌变革

　　云内动力代云辉副总经理在接受采访时表示：进入上汽体系后，在上汽对商用车的认识和规划下，跃进品牌在基础搭建方面准确地找到了支撑点，秉承了上汽务实高效的工作作风，我相信上汽跃进会越做越好。

　　万安科技陈锋总经理指出：跃进品牌回归上汽之后，一方面对供应商的尊重和互动更强，使双方达成了充分的共识，共识就是力量;另一方面，整个跃进的架构、定位、全集团资源的倾斜性达到了新的高度，已具备天时、地利和人和的跃进品牌将迎来翻天覆地的变化。

　　关于成本优化

　　万安科技陈锋总经理认为：2017年，万安科技将在提高ABS产品线产量的同时，直接为跃进降本20%供应，帮助跃进实现大规模生产，从而共同降本。

　　江苏安吉许华清总经理说：江苏安吉并非单点降本，而是对整个供应链实施降本增效，例如：提高库存的周转使用率;统一供应商来料、仓储和生产线产品的包装;应用AGV(自动导引运输车)无人小车、空箱自动化无人拣选、机器人排序拣选等新技术。

　　关于未来设想

　　万安科技陈锋总经理认为：未来的汽车将是新科技的载体，我觉得这完全可以作为跃进超越对手的一个亮点，通过新的项目的开发，从科技支撑角度提高舒适性程度等，使跃进优于我们的对手。万安作为核心零部件供应商也将竭尽所能，尽己所长，在跃进三年战略、五年战略过程中帮助跃进实现这个目标。

　　江苏安吉许华清总经理认为：未来，江苏安吉将通过VMI(对于供应商管理的库存)整合，以及对跃进所有零部件供应商的运输和仓储的整合来确保目标任务的完成。