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福田时代汽车全年经营目标为30.5万辆 其中一季度达7万辆

  开工首日 旺季誓师

  2022年2月6日,开工首日,时代事业部隆重召开以“起步即冲刺,开局即决战,跨越30万”为主题的誓师大会。时代事业部业务经理级以上人员通过现场及线上直播参加会议。大会由时代事业部营销副总裁郑夕亮主持。

福田时代汽车 经营目标 工作策略

  福田汽车集团业务副总裁、时代事业部党委书记、总裁巩海东作《起步即冲刺,开局即决战,跨越30万》的大会主题报告。

福田时代汽车 经营目标 工作策略

  《报告》从宏观和微观两个层面阐述了时代业务迎来的发展机遇,蓝牌法规的发布实施,以及扩展县域市场快速增长,为时代事业部的发展带来重要利好。同时,时代业务自身产品力全面提升,以及全价值链体系能力的快速升级,为业务发展奠定了良好的基础。

福田时代汽车 经营目标 工作策略

  《报告》明确了全年的经营目标为30.5万辆,其中一季度达到7万辆。并针对各业务下一步工作策略进行部署。

  下一步工作策略

  研发业务

  聚焦四个“10万+”平台产品开发不放松,加快商改新产品开发,抢抓旺季,占领市场先机。加快新能源产品开发进度,抢占新赛道。

  订单业务

  狠抓计划与订单的协同管理,提升大委改交付能力,实现高质量的订单交付。

  采购业务

  主抓旺季紧缺零部件,聚焦S1零部件资源保障,深入供应商现场抢抓资源,全力以赴保障订单交付。

  质量业务

  严抓质量不放松,层层压实责任,确保旺季质量不下滑。

  服务与支持

  搭建敏捷性人力资源组织,招兵买马战旺季。加大商贷通、政策支持力度。以绩效为牵引,高绩高薪,导向冲锋,不让奋斗者吃亏。以客户为中心,全价值链环节践行“赢、勤、快”精神,打赢旺季攻坚战,持续打造奋斗者幸福家园。

福田时代汽车 经营目标 工作策略

  大会举行了营销一线将士出征仪式,巩海东分别为微车、卡车、工程车业务负责人授旗,相关负责人进行了表态宣誓。

福田时代汽车 经营目标 工作策略

  最后,由诸城厂区党委书记王志华主持旺季启动仪式,研发、质量、制造、采购、服务与支持5大业务团队,分别就年度目标及策略进行集体宣誓。

  我在此庄严宣誓

福田时代汽车 经营目标 工作策略

  研发团队:

  跨越新周期,启航新征程;践行新精专,打造产品核心竞争力;凝心聚力战旺季,攻坚克难赢未来!

福田时代汽车 经营目标 工作策略

  质量团队:

  坚定落实质量是福田汽车生命线的理念,践行赢勤快,打造质量核心竞争力,助推30万市场战略目标达成!

福田时代汽车 经营目标 工作策略

  制造团队:

  加强与营销、采购协同,夯实精益制造能力。高质量、低成本、高效率保障订单交付,打赢旺季攻坚战!

福田时代汽车 经营目标 工作策略

  采购团队:

  新时代,新采购,抢先机,战困难,勇往直前跨越30万!

福田时代汽车 经营目标 工作策略

  服务与支持团队:

  全力保障两个一线“弹药”供给,协同助力“旺季战役”旗开得胜!

福田时代汽车 经营目标 工作策略

  厉兵秣马战旺季,砥砺奋进新征程!

来源:福田时代汽车 作者:dai
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