聚力攻坚，砺行致远！中集车辆DTB·渣土车业务营销中心2025年营销年中会圆满召开！

2025年7月8日，中集车辆DTB·渣土车业务营销中心年中营销会议在西安工厂圆满召开。中集车辆助理总裁孔飞，DTB业务营销中心总监李楠，副总监肖磊、杜唯杰及其它干部，MBA中心总监闫东，技术中心总监胡志鹏，西安LTP总监吴丘琳，宝鸡LTP总监任建利，HR中心总监范辰等人员齐聚一堂，共同回顾上半年成果、剖析市场趋势、部署下半年战略，以“聚力攻坚，砺行致远”为目标为下一阶段营销工作注入强劲动力。

会议伊始，中集车辆助理总裁孔飞总肯定了团队上半年取得的成绩，深刻剖析当前面临的竞争态势，给营销人员指明下半年工作方向：

稳基盘。需立足服务本质，深化“客户为先”理念，强化主动服务意识与专业能力。通过复盘典型案例、优化响应机制，夯实客户信任基础，逐步提升品牌忠诚度与长期合作关系。

攻山头。要聚焦重点区域市场，以现有优势为依托，学习行业内外先进企业经验，稳妥推进市场拓展。在保障质量与交付能力的前提下，探索新路径，逐步突破增量空间。

开新局。须保持开放心态，从内部案例中汲取经验，优化订单与库存管理，灵活调整经营策略。在挑战中强化学习意识，通过团队协作与管理改进，持续提升企业适应性与竞争力。

营销中心总监李楠对上半年整体业绩进行了详细通报，深入分析了市场形势与机遇，对下半年战略规划进行了详细部署。他指出：

2025年冲刺进入下半场，全体营销人员应高举奋斗者旗帜，在稳固现有业务底盘的基础上，积极开拓新市场、新客户，攻克业务发展中的难点和痛点，全力冲刺订单目标；同时，不断提升自身战斗力，优化产品和服务，以适应市场变化和客户需求。

战区业务负责人肖磊、王磊及陕汽业务负责人杜唯杰分别汇报区域市场总结与下半年策略；质量与服务中心总监胡宝建针对服务优化提出改进方案。销售标兵段学东、吕亚平现场分享实战经验，为团队提供可复制的推广模式。

随后，MBA中心总监闫东就订单风险把控进行了专题培训，旨在帮助营销人员提升风险识别与应对能力。技术中心总监胡志鹏对营销产品推广方向提出了明确要求，强调要以技术创新为支撑，推动产品升级换代，满足市场需求。

技术、营销、制造、采购等部门人员积极互动，围绕业务发展中的关键问题展开深入探讨，共同寻求解决方案。

活动尾声，全体人员高喊“聚力攻坚·砺行致远”口号，正式吹响下半年冲刺的号角！

时不我待，只争朝夕；风雨兼程，砥砺前行。2025年下半场，中集车辆DTB·渣土车业务营销中心全体将士将时刻牢记“聚力攻坚，砺行致远”的使命，持续践行“皇家保姆”工作法。以客户需求为导向，创新产品和服务，提升市场竞争力；以群体奋斗为基石，凝聚力量，共同应对市场变化；以高质量发展为目标，追求卓越，高质量奔赴中集车辆第三次创业的星辰大海！