2025年9月，以全国第48个“质量月”为契机，陕汽围绕“强新质根基 铸时代精品”主题，开展一系列形式多样、内容扎实的质量提升活动，从体系建设、供应链协同、过程控制、人员能力到新能源领域拓展，多维度筑牢质量基石。
强化源头管控 筑牢过程防线
质量月期间，质量管理部门组织骨干力量，深入各生产车间，开展测量设备符合性排查专项行动、装配工艺符合性过程执行检查等，通过细致“体检”，确保问题闭环管理，建立快速响应机制，并开展针对性培训，提升基层员工技能。
同时，企业积极推动质量管控前移，组织多家关键供应商进行现场审核，从原材料、工艺文件到实验能力，从源头提升外协件质量。联合65家供应商、服务商代表举办“质量责任镜鉴”现场分析会，全产业链协同坚守质量红线、“一次把事情做对”的理念。
强化人才支撑 注入强劲动能
为强化质量人才支撑，“质量月”活动组织234名员工参与备案检验人员能力认证考试，全面考查专业理论水平，为公司质量防线奠定坚实人才基础。分三期开展面向关键岗位的“质量六大核心工具”专项培训，培训聚焦工具应用痛点难点，通过理论结合实战，有效提升员工运用先进方法解决实际问题的能力，将培训成果转化为质量管控实效。
为积极响应公司新能源发展战略，“质量月”活动还组织了新能源充电车型联合评审、新能源知识竞赛等。通过多种形式的活动夯实基础，激发全员学习热情，为公司新能源产品高质量发展注入人才动能。
通过本次“质量月”系列活动的深入开展，企业进一步完善了从内部流程到外部供应链、从传统领域到新兴领域、从制度规范到人员意识的全方位质量管理体系。公司将持续以精准的数据、严格的管控、专业的团队和协同的文化，为产品质量保驾护航，为实现高质量发展目标筑牢坚实力量。
