构建新生态，布局新战略！新红岩有士气，有朝气！

历经147天重整攻坚，承载60年民族重卡荣光的上汽红岩强势归来。

这场跨越困境的重生，不仅让红岩甩掉包袱、轻装上阵，更催生了蓬勃的新生命力，以新生态与新战略为翼，以士气与朝气为魂，用全新的姿态杀回了新能源重卡的赛道上。

正如上汽红岩汽车有限公司董事长杨怀景所说：“当前，新红岩拥有的不只是60年的品牌底蕴，更拥有一个世界级集团的全价值链赋能，有面对任何挑战、决胜任何市场的底气与实力！”

之所以如此自信，则源自上汽红岩的“新”与“气”。

新生态+新战略，锚定发展新航向

红岩的重生，始于清晰的战略重构与生态升级。

依托“产业+国资”双重背书，上汽集团与重庆地方国企共同持股66%，为企业注入稳定发展的底气，更构建起“科技+生态”双轮驱动的核心战略。

在生态建设上，红岩正式发布“i杰狮”生态联盟，实现从“卖车”到“提供创富解决方案”的转型。不再局限于单一产品供给，而是整合金融、补能、货源匹配、车队管理、二手车保值等七大服务，聚焦用户“TVO”收益价值的核心需求。金融端，东证、安吉金融等机构提供定制化产品，低首付、零利率政策降低了创业门槛；补能端，与宁德时代联手推出天行3.3C超充电池，10分钟快充即可续航1小时，提高用户的出勤效率；服务端，3次免保、4次安检及三电系统终身质保，让运营无忧。这种全链路生态协同，让每一辆红岩重卡都成为生态网络中的价值节点。

战略布局上，红岩紧扣“3421”发展战略，明确2026企稳、2027回升、2028提速的三年目标。产品端，全球首创“岩链架构”实现模块化开发，70%基础工作固化，30%可场景化定制，快速推出i杰狮6×4牵引车等21种基础车型，涵盖充电、换电、氢能等多种能量形式，满足不同用户群体需求。市场端，国内聚焦10个核心城市5大场景，海外深耕东盟、中东、非洲等传统优势区域，借力“一带一路”战略与上汽全球资源，剑指海外年销1万台目标。

这种“专而精、小而美”的战略定位，可以让新红岩在对外竞争中精准破局。不仅如此，新红岩同样也修炼了内功。

有士气有朝气，凝聚内生新动力

如果说生态与战略是新红岩的硬支撑，那么昂扬的士气与蓬勃的朝气就是其不可复制的软实力。

上汽红岩在新时代完成重构，“骨气”源自三线建设的创业初心，“底气”来自股东方的全力赋能，“志气”彰显新团队的创业激情，“朝气”则体现在市场化机制的深度融合。

重整期间，红岩团队展现了出惊人的攻坚能力。在关键人才面临流失风险、行业普遍不看好的困境下，团队整合上汽集团研发资源，夜以继日推进产品开发，不仅按时完成重整，更同步推出技术领先的第三代新能源重卡。这种“从ICU直接进健身房”的冲刺状态，正是团队士气的最佳写照。国企混改的深化更让企业焕发活力，坚持单一股东持股≤20%的底线，拒绝依赖、自主建设，市场化的决策机制让企业反应更快、效率更高。

渠道伙伴的坚定追随更印证了新红岩的凝聚力。不少经销商坚守多年，在启航仪式现场看到新产品、新战略后信心拉满，直言“看到了红岩重回巅峰的希望”。这种厂商同心的氛围，源于红岩“不压库、不转嫁风险”的承诺，更来自企业焕发的向上力量。从管理层“起步即冲刺”的决心，到技术团队“快鱼吃慢鱼”的拼劲，再到经销商“并肩前行”的信任，一股干事创业的朝气贯穿企业全链条。

从重整重生到焕新出发，上汽红岩的生命力既藏在生态协同的硬实力中，也融在团队奋进的精气神里。以战略为指引，生态为依托，士气为支撑，上汽红岩这艘历经风雨的重卡巨轮，正满载希望扬帆远航，将继续做卡友创富路上最靠谱的伙伴。