2026年10月20日,远程慧联正式启动保内保外一体化全国推广。自即日起,全国服务商所有维保业务将统一切换至EPOS系统作业。延续多年的“保内走DMS、保外走慧服务”双轨格局宣告收官,服务端正式迈入“一套系统、一张工单、一次提交、全程无忧”的一体化新阶段。这是远程坚定生态3.0战略、为服务伙伴打造一站式作战运营平台的关键举措,也是重要的里程碑事件。![]()
远程轻商生态创新研究院院长金彪表示:如果把EPOS比作一条“基础公路”,先打通店端维修保养的基本链路,配件消耗、采购进销存、服务产品与服务管理的细化,才有可能在这条路上层层叠加。他着重强调,该项目要以业务为核心,和门店伙伴并肩共建。
远程轻商服务业务线总经理张先勇则把EPOS定位为整个服务数字化的“底座”。EPOS可承载智慧保养、故障预警、远程诊断等系统,远程诊断能输出维修方案并直接生成工单,推动服务由被动响应转为主动闭环。
破除双系统壁垒:从双线作战到一单到底
长期以来,保内与保外业务分属DMS、慧服务两套系统,带来信息壁垒、数据孤岛、重复录入、多工单索赔、运维成本高、用户入口不一等问题。此次一体化切换,正是从根上拆除这道墙。用户到店只需统一扫描一个码,服务商即在EPOS平台内一站式完成保内索赔与保外工单的全流程处理,从预约接待、派工施工、完工审批,到客户结算、维保对账、索赔审核与提交,全部在同一平台闭环流转。保内保外工单整合、结算自动化电子化,实现“一单搞定”,运营效率与作业规范性大幅提升。
作为一体化的核心载体,EPOS系统不仅只是一个工单工具,而是面向生态伙伴的一站式运营系统。平台向上整合三包索赔,向下贯通预约管理、工单管理、外出救援与财务结算,并配套首页看板、客户管理、备件采购、库存管理、业绩管理、报表统计与培训中心等模块。同时,系统将打通保内、保外的维修记录、配件使用与工时数据,形成完整的车辆全生命周期服务视图;管理层可依托统一数据看板实时监控客流、工单与营业额等运营指标,让每一项决策都有据可依。
对用户而言,服务入口统一、沟通更简单、进度更透明,真正实现“一次提交,全程无忧”。对服务商而言,保内保外工单整合,一单搞定,大幅减少系统切换与重复录入,结算对账单、结算单实现系统自动化生成,运维与授权成本明显下降。
锚定生态3.0:三网融合织密全域服务生态
保内保外一体化并非是一次单纯的系统升级,而是远程生态3.0战略在服务端的纵深落地。围绕生态3.0战略,远程着力打造三级业务架构,持续推进销、运、服三网伙伴融合,构建全域覆盖、协同共赢的生态伙伴体系。销售、运营、服务三张网络在同一数智底座上彼此打通、相互导流,前端预约多渠道触达,中端服务一站承接,后端数据回流赋能,使生态伙伴从单点作业走向体系协同,让每一家服务商都成为远程生态网络中高效运转的节点。
在全国正式推广之前,保内保外一体化项目已完成扎实的试点验证。截至10月16日,试点站已达109个,服务场景支持覆盖度达100%,用实绩证明了一体化路径的可行与高效。
从试点验证到全量推广,从双轨并行到一统全程,远程正以EPOS为支点,撬动服务网络的数智化重塑。未来,远程将继续锚定生态3.0,深化销运服三网融合,让生态伙伴共同成长、共享成果,让用户服务更省心、更可靠、更有温度,与万千合作伙伴携手,共筑协同共赢的商用车服务新生态。