危机之下，西部尤其是陕西的重大基础设施建设、民生工程、技术改造、生态环境保护都将迎来前所未有的发展机遇。那么企业家如何应对，经营模式与结构是否需要调整，危机中应该大胆出击还是谨慎前行?
潍柴动力股份有限公司董事长谭旭光说，他是山东人，可他已经成为陕西人了，因为他40%的产业在陕西，在西安。他认为投资陕西生逢其时，陕西投资环境非常好。
潍柴从产值5亿到500亿，从一个区域的产业文化，走向了全国和全世界，由单一的区域资源，实现了全国和全世界资源的统一和协调，这与各地政府特别是陕西政府的大力支持密不可分。他认为在危机中能够预测和意识到危机，在发展的高峰期能够认识到危机的到来，就是一个很好的企业。从某种意义上来说，成功的应对危机也是衡量企业能否驾驭全局的试金石。从2007年12月份，他们就向全集团发布了即将到来的经济危机预警，企业从2008年一起步，全年加强了内部的管控和投资风险的评估，所以在2008年11、12月份时，他们整个集团所有的子公司从容对待，顺利度过了最危机的三个月。在最困难的时候，他们所有的企业都没有出现亏损。
“当看到别人最赚钱的时候，我们去投资，我们一定是一个失败者，无论是陕西的法士特、重汽，包括潍柴动力总部，我们几个大的项目的投资都是在产业的低点进入的。在低点的时候我们做好了准备，当繁荣时期到来的时候，我们的企业就获得了很好的效益!”谭旭光动情地说。
大连万达集团股份有限公司董事长王健林说，经济最重要的指标以及中国的两大支柱产业一个是房地产，一个是汽车，目前这两个支柱产业出现了明显回暖的迹象。汽车中国已经成为了全球销产量第一大的市场，连续4个月排全球第一。房地产更是出现了同比增加的现象，而且增加的比重还比较多。以北京为例，4月份的房地产交易量已经与2007年最火的9月份接近，包括上海、西安都出现了回暖的迹象。
正是基于这些原因，万达集团是去年在四季度唯一积极买地的企业。他们去年共买了4块地，今年到一季度已经买了8块，这15个项目已经投资200多亿。去年他在西安收购了一个旧项目，仅买地就资金就达12亿元。
“每一次经济危机都是催生符，每一次经济的危难都意味着要催生一大批优秀的企业家和企业的出现，所以我相信这一次美国和欧洲的经济调整，淘汰的是那些应该淘汰的企业，中国的经济调整也是淘汰那些应该淘汰的经济结构和企业，也将催生出一批优秀的商业模式和优秀的企业出现。我相信只要大家能够采取逆向思维，你在低成本的时候进去，一定可以获得好的结果、好的回报。”
海航集团董事长陈峰说，“在中国地理版图上，西北是中国的声门，凡成大事的一律从西北开始，从历史上的复兴到贞观之治都是从大西北开始的，所以要想成大事，从陕西开始。所以我们当时进入了陕西，时间证明我们9年的选择是正确的!”
他认为，陕西应抓住这次大格局变化的机会，抓住能源条件好的区位，以新的方式，实现跨越式发展。
