玉柴集团公司总裁古堂生在日前召开的“广西·高管论坛”上结合玉柴的实际,谈到在金融危机下企业应该如何履行社会责任,以及打造绿色玉柴的一些做法。
他说,在全球性金融危机引发的经济寒潮面前,企业社会责任被推到社会前沿,一些企业以危机为名,放弃了社会责任的履行。其实只有履行承担社会责任,才能实现企业和社会的和谐共赢,才能推动企业自身的不断发展。
一、履行社会责任,企业可赢得可持续发展。为此,企业要自觉遵守法律法规,要参与社会公益事业 。玉柴确定了“绿色发展、和谐共赢”的企业文化的核心理念,在今年金融危机不断加剧和蔓延形成下,玉柴高举社会责任大旗,2002年至今,玉柴集团支持社会公益事业支出的资金高达6000多万元。从2000年至今,玉柴连续8年实现两位数的增长,2008年尽管受到雪灾和汶川地震的影响,还实现收入209亿元。今年1—5月,在行业处于负增长的情况下,玉柴集团累计实现收入109亿元,同比增长3.3%,完成全年21亿目标的52%。
二、强化企业管理。面对金融危机,玉柴苦练内功,提升实力,培育市场增长点,即使在危机中也要把管理做最好,把产品服务做到最好。
三、加强科技创新、提升企业核心竞争力。近年来,玉柴围绕提高产品技术水平,完善产品结构,提供了一系列的新产品的研发,这对调整市场结构抗拒金融危机起到了重要作用。
四、实现社会共赢发展。全球化时代每个企业都处在全球产业链问题上,作为全球最大的独立的柴油发动机生产商,玉柴在上游有很多零部件工程,玉柴面临着自身可持续发展,承担着联系上下游共同发展稳定发展的责任。
古堂生还介绍了玉柴秉承绿色发展理念,打造绿色玉柴的一些做法。玉柴是国家首批汽车再制造企业,减少了排放的污染,比如在柴油机的燃油耗方面,玉柴的YC机污染排放下降幅度达到94%,2008年玉柴发动机产量是1994年的8倍,但是排放量却与94年相同。早在十年前,玉柴开始研究气体燃料发动机,形成了多个气体发动机平台。玉柴的863课题——大型公交车用的吸烟发动机开发已经在全国起到了引领地位。玉柴成功研发了城市客车型的动力柴油机,以四缸发动机实现六缸发动机的效果。这些成果极大地降低了排放。
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