上汽依维柯红岩完善体系 夯实“双基” 强化责任 杜绝事故

　　据悉，上期依维柯红岩召开2010年第一次安全委员会会议，确定了2010年安全工作方针和控制目标，并与相关工作负责人签订了《 2010年安全生产目标责任书》。会议还通报了“11.9”生产安全重大事故情况，提出了对“11.9”生产安全事故有关人员处理建议，明确了公司新一届安全委员会成员。

　　公司总经理熊伟铭在会上作了讲话，对当前安全工作提出了三点要求。一、各级领导干部一定要切实肩负起安全生产的领导责任，树立“出了安全事故就是犯罪”的意识，要加强安全管理意识，这不仅是对公司负责更是对员工生命负责。二、公司要在春节前开展安全生产大检查，重点检查各单位的安全隐患，各部门要认真开展自查自检工作，对查出的安全问题和可能影响安全生产的情况进行及时报告和整改。三、当前公司生产正处于高峰期，公司新招聘的员工多、安全生产形式严峻，安全风险大，要从根本制度上和保证措施上来实现安全生产。熊伟铭总经理还在讲话中强调，安全生产大意不得，麻痹不得；安全整改，不能拖时间，要特事特办，确保公司安全的生产环境。 
    
　　会上，公司常务副总经理费奥里托要求加强员工安全意识培训，促使员工在生产工作中发现安全隐患，找出解决问题的方案措施。他指出，生产部门和人力部门要通过安全目视化管理来暴露安全隐患，通过整改促进安全本质提高。
   
　　公司副总经理党盛勇在讲话中希望每位干部员工要充分认识安全生产的严峻形势，增强安全生产意识。针对公司当前存在的安全问题，他提出六点工作要求。第一，进一步健全安全生产管理的各项规章制度，明确安全措施。第二，健全安全组织机构，合理配置安全员。第三，明确安全员岗位职责，确保安全工作顺利开展。第四，加强安全培训，从领导到员工，进行逐级的有针对性的培训，要求从事各岗位的员工都要按照安全规章办事。第五，细化安全考核，加快安全隐患的整改进度。第六，通过建立奖惩制度，狠抓安全工作落实。他谈到，作为一名领导，不仅要对自身安全负责，还要对员工的安全负责，要保一方平安；领导干部作为所在部门的安全第一责任人，要进行量化考核，确保实现安全生产的目标。
   
　　综合管理部总监姚庆伟在会上对公司09年度安全生产工作进行了全面总结，安排部署了2010年安全生产工作。2010年公司的安全工作方针是完善体系，夯实“双基”，强化责任，杜绝事故。公司2010年将实现五无五控制目标，即五无，无生产死亡事故、无火灾事故、无厂区内重大交通事故、无职业中毒事故、无环境污染事故；五控制，重伤事故率控制在0.3 ‰以下、轻伤率控制在4‰以下、控制职业病发生率、控制尘毒点和物理因素达标合格率在80%以上、控制生产性污染物排放保达标。公司在今年工作中坚持“四不放过”原则，对险肇事故、未遂事故以及发生事故的部门和有关责任人进行严肃处理，对《安全目标责任书》中安全事故考核指标发生一起责任人予以警告，超指标纳入考核，重伤及以上事故追究主要领导及相关人员责任。
   
　　根据公司领导班子的变动，公司对安全委员会成员进行了调整。公司总经理熊伟铭担任公司安委会主任，常务副总经理费奥里托、副总经理党盛勇、工会主席蒋盛华为安委会副主任。公司各部门总监、安全管理部门以及各专业厂主要负责人为安委会成员，安委会办公室设在综合管理部，由姚庆伟担任办公室主任。
   
　　会上，公司总经理、安委会主任熊伟铭总经理分别与综合管理部、制造中心主要负责人签订《 2010年安全生产目标责任书》。