东风朝柴逆势迈上新台阶

　　2009年，面对全球金融危机等不利因素的影响，东风朝柴公司紧紧抓住国家政策调整的有利时机，凝心聚力，克难攻坚，全面超额完成了年初既定目标，尤其是产销量、销售收入等主要经营目标均创历史新高，全年共生产发动机188611台，同比增长37%；销售发动机180799台，同比增长30%，产和销双双突破18万台。预计实现销售收入21.3亿元，同比增长18.6%，实现了朝柴人多年来年销售收入突破20亿元大关的梦想。

　　 进入2009年，面对严峻的市场形势，朝柴公司内抓管理、外树形象，多措并举，力促目标实现。在产品研发方面，以市场为导向制定产品目标和战略规划，加快产品研发步伐，形成了102、3L、D、4A、燃气系列五个产品平台，全系列产品均达国Ⅲ排放水平，其中100-120KW的4102发动机已率先形成国IV排放水平的批量生产能力，同时完成了国V发动机的预研工作；在营销服务方面，以细分市场为主导，成立了卡车、客车、工程车事业部和商品市场企划委，确保营销策略制定科学，实施到位；在经营管理方面，建成了融ISO/TS16949、ISO14000、OHSAS18000在内的一体化管理体系和ERP、CRM、PDM、KM四大信息系统，形成了先进的、集成的企业信息化基础管理平台，从研发、工艺、质量、制造到财务、日常办公等各个环节全面实现了信息化。经过多年的不懈努力，朝柴以丰田精益思想为管理指导思想，以TS16949为管理体系，以QCD表单为管理工具，以KM为管理平台的精益管理模式--DPS管理模式初步形成。

　　"高品质动力 朝阳柴油机"，这是朝柴公司在国内市场着力打造的品牌。其内涵一是领先一步。朝柴在企业经营过程中坚持在技术研发、生产制造、企业管理、商品服务等各个环节不断创新，引领产业发展，诸如努力推进新材料新技术的应用，不断开发新产品，率先研发生产了国内第一款OHC(顶置凸轮轴)柴油机，大力开发燃气新能源发动机等。二是低使用成本。朝柴不仅为用户提供好的产品，同时还提倡科学的使用方法，通过各种活动让用户交流使用经验。在中国勒芒轻卡耐力赛中，朝阳柴油机获"最省油发动机奖"。三是社会责任。朝柴在产品研发上，将产品的"绿色环保"视为己任，走在了行业开发的前列。为回报社会，朝柴还一直致力于公益事业，于2007年启动了 "关爱西部娃 希望大中国"大型公益活动。通过一系列活动的系统策划和实施，"高品质动力 朝阳柴油机"深入人心，得到了广大用户的认可。2009年10月1日，国庆60周年阅兵仪式在天安门广场举行，朝柴QD32发动机搭载12辆"勇士"军车作为装备方队引导车出现在阅兵仪式上，接受了全国人民的检阅。目前，朝柴产品已为东风汽车、江淮汽车、南京依维柯等100多家国内汽车企业配套，社会保有量超过170万台，在载质为2.0T-3.5T的纯卡车市场，朝柴市场占有率超过30%，被誉为中国轻型商用柴油机第一品牌。

　　 "让世界开足马力"，这是朝柴公司在海外市场着力打造的品牌。为更好地开发和培育国外市场，朝柴于2007年成立了海外事业部，将海外市场分为北非及中东、南美、东南亚、独联体四个区。在阿尔及利亚、哥伦比亚、越南、哈萨克斯坦设立了海外业务代表处，同时在哥伦比亚和委内瑞拉建立了服务站，目前在哈萨克斯坦、阿尔及利亚、越南的服务体系已经初具规模。近几年来，朝柴产品每年出口量均在1万台以上。2009年1至11月，中国汽车出口累计实现27万辆，同比下降55%。这期间朝柴出口柴油机7082台，虽然同比下降42%，但整体上优于国内汽车行业降幅。