东风康明斯：“定约式捐赠”捐得有谱

　　建立捐受双方的沟通、互动平台，了解捐赠具体需求，最终确定捐赠内容，让爱心流向有目标，实现物尽其用,避免赠非所需。东风康明斯发动机有限公司通过实施“定约式捐赠”新模式，近几年向社会公益捐赠150万元物资，而且每一笔捐赠都实现了价值最大化。
    
　　东风康明斯工会主席何永辉介绍，2003年，东风康明斯成立社区公益委员会，负责制定相关的社会公益活动策略和活动的执行，并启动定约式公益捐赠，主要有电话、邮件和实地考察等三种定约形式。被捐赠方可根据需求提前定约捐赠的内容，捐赠方当天只需按预约时间送货上门。
    
　　近几年来，东风康明斯社区公益委员会围绕教育支持、环境保护、扶危济困三个核心领域，持续开展了一系列富有成效的公益项目，借此服务东风康明斯所在的社区，保证东风康明斯的业务能使社区受益，引导社区群众做一名有社会责任感的公民，倡导社区群众有回报社会的奉献精神。
    
　　东风康明斯社区公益委员会把每个捐赠领域又分为几个具体的执行项目。教育支持方面与当地教育扶贫部门保持沟通联系，对受助学校进行实地考察，明确需求。
    
　　与保康受助学生保持联系，以便了解学生的困难，进行帮助。同时，东风康明斯社区公益委员会还组织员工与受助学生面对面交流，组织保康受助学生到公司参观。
    
　　 “明确被捐赠的状况与需求是必要的，往往容易激发员工的爱心。有的员工去实地考察后，果断决定怎么捐、捐多少、捐什么，效果十分明显。在开学时，帮助解决贫困学生的学费，比给贫困学生捐赠一些衣服更有效。”东风康明斯工会主席何永辉说，这是雪中送炭的捐赠，被捐赠方领到了他们急需的物品，爱心物品也找到了最需要它们的地方，捐赠也更加明智。2009年4月，东风康明斯社区公益委员会与中华捐书会合作，在保康三所小学建立图书馆。2009年12月，与世界宣明会合作，在全国范围内开展“体育箱子”活动。这些项目都是定约式捐赠成功推行的典型之举。由此，东风康明斯先后收获了康明斯全球环保挑战赛优胜奖、2008年度湖北省爱心慈善奖--“最具爱心的十大国有企业”提名奖等荣誉。