“2010 CCTV经济年度人物”评选已经揭晓，作为一个连续举办十一年的全国性评选活动，在中国进入21世纪的第二个十年之际，也即十二五的开局之年，给我们一个审视和思考：从年度经济人物的评选中，我们有何启迪和思考?
在获得年度人物的10人中，除清华大学李稻葵教授外，其他9人无一例外的都是优秀企业的领军人，而且在有统计的连续十一届经济人物获奖名单中，80%以上的都是卓越的企业家。这意味着什么?
让我们再仔细解读这九位获奖的企业家就会发现，他们所在的企业具有一个共同的特征：科技、创新和战略视野。年度人物谭旭光领导的山东重工，已成为具有较强竞争力、核心技术的装备制造集团，产业横跨发动机、整车、工程机械、船舶，拥有管理、工程、金融类博士研究生、硕士研究生1000多名，国家级研发中心4个，省级研发中心6个;年度人物、炼钢出身的北汽集团董事长徐和谊，八年间成功改写了北汽史，也使北京现代成为中国成长最快的汽车企业。2010年还成功收购了瑞典的萨博，营业总收入超过首钢集团，位居北京市大型企业首位………
众所周知，中国的经济发展之路坎坷颇多，中国的经济增长质量让人颇为担忧，多年的经济转型始终未从依靠资源的外延式发展转向科技创新的内涵式增长;多年未曾培育出一个真正意义上的世界知名品牌;多年来诸多行业产销世界第一，却始终没有行业话语权。归根结底就是我们缺少伟大的企业去作为市场竞争的主体参与竞争，缺少伟大的企业家带领中国企业家群体纵横驰骋、开疆拓土。
如果把好企业划分成优秀企业、卓越企业、伟大企业三类，那么以年度经济人物为首的中国企业家群体正在实现从优秀企业到伟大企业的跨越式蝶变。
30年的改革开放，中国始终在跑道上加速，未来的十几年，中国将起飞、升空、腾越云层，涌现一批伟大的企业。
提及伟大的企业，我们耳熟能详的是饮料业的可口可乐，电脑业的微软，烟草业的万宝路，化工业的杜邦，汽车业的福特，零售业的沃尔玛，飞机制造业的波音、空客，制药业的辉瑞，饮食业的麦当劳、肯德基，电子行业的苹果、索尼，世界企业数个遍，很多行业的王者都均与我们没有丝毫关系。这是中国企业的痛，也是中国人的痛。
很欣慰的是，从这次年度经济人物评选中，我们看到了中国未来伟大企业的曙光!
以继2005年当选年度经济人物后，第二次当选年度经济人物的谭旭光所在的山东重工集团为例：2011年，销售收入突破1000亿元，同比增长72%，昂首迈入千亿元“超级企业俱乐部”。山东重工不仅实现经营业绩的翻番，更是在产业布局、人才梯队、管理创新等方面取得了卓越的成效：产业布局上：横跨发动机、整车、工程机械、船舶、零部件等各个产业链，是我国最全、最大的重工企业之一;在人才梯队上：大手笔的批量引进海外高层次人才，夯实人才根基;在管理创新上：紧盯世界装备制造业发展新趋势，以用户需求为导向，通过市场手段整合存量资源，发展产业增量，以产权关系为纽带，建立规范的母子公司管理体制;在集团整合上：注入潍柴的激情文化和执行力文化，创新提出“包容、沟通、责任”的集团新文化，实现了用文化推动整合。经过一年多的发展，山东重工旗下各业务板块正以“挑战全球第一目标”的豪气加速迈进世界五百强。
谭旭光的入选还有一层更加深刻的含义和启示：它是中国重型装备制造的代表。众所周知我国现在处于工业化的中期，重型装备制造产业是一个工业化国家最为核心和重要的产业之一，其技术水平代表一个国家的综合实力，而且产业关联度高，应用面大。此次山东重工的入选不仅是社会各界对山东重工企业发展的肯定，更是一种期盼。正如谭旭光所言“这是一种责任和压力”，真言如斯!只有真正具有高度爱国热情和社会责任感的人，才会把荣誉当压力，把荣誉化作动力。
诚然，山东重工只是近年来中国企业迅速发展的一个缩影，中国企业在经过多年较为粗放、较多依靠人力成本优势的发展后，那些产业调整较快、科技创新比重较大、拥有自主核心竞争力发展模式的企业，已经获得明显的市场竞争优势，已经率先从“中国制造”向“中国创造”转变，已经率先从行业优秀企业向伟大企业迈进。
一年一度的“经济年度人物”，在发展势头强劲、无数企业千帆竞流的背景下，难免会有“偏颇和遗漏”之憾，但重要的是，它向世人表明一种态度，中国人有能力建设具有自主品牌的伟大企业参与世界市场竞争，有能力去参与全球资源的分配和整合，而不仅仅是被动的接受国际分工。
从这个角度而言，年度经济人物的评选，为中国无数企业指明了方向，我们有理由坚信：将自己所在的企业努力塑造成伟大的企业势必成为这个时代最为强劲的动力。
