2011年1-4月份,广西玉柴机器集团销售收入突破143亿元,同比增长5.34%,完成全年经营规模目标的35.8%,继续保持了健康、良好的发展势头。
今年是“十二五”规划开局之年,玉柴集团系统部署了“千亿元玉柴”战略目标(即到“十二五”末,实现年销售收入1000亿元),并且制定了“保开局、抓项目、培优势”的2011年经营方针。
在国际国内复杂的经济运行形势下,围绕“千亿元玉柴”目标,玉柴集团各系统、各子公司直面低迷的市场形势,精心策划,系统组织,联合各方伙伴和力量奋勇发力,拼抢市场。其中,广西玉柴重工有限公司在完成“东进江苏常州、西扩四川泸州、挥师北上天津武清”第一阶段国内战略布局的基础上,发力于渠道建设,启动了金色渠道计划(GDP),强势打造黄金产品链,即建立一流的供应链、营销服务网络和IT信息化交易平台。通过与各经销商的通力合作,玉柴重工1-4月份挖掘机内外销售量同比增长了25.53%。
1-4月份,玉柴集团销售收入同比增长幅度超过15%的子公司有:广西玉柴重工有限公司、广西玉柴润滑油公司、玉柴华原机械(玉林)有限公司、广西玉柴能源化工有限公司、茂名市长晟油脂工业有限公司等。其中广西玉柴重工有限公司、广西玉柴润滑油公司和茂名市长晟油脂工业有限公司销售收入的同比增幅超过了50%。更重要的是,各子公司在逆势而上中积蓄着持续发展的后劲。
同时,联合动力、低速船机、铸造中心二期、重工东部和西部基地、钦州石化等10个重大项目的建设也在快速推进中;以培育优势、提高核心竞争力为中心的“培优工程”也在稳步推进中。在培育产品质量优势方面,广西玉柴机器股份有限公司确立了产品质量提升50%的目标。5月6日,集团公司董事局主席晏平向全体员工发出了公开信,要求公司上下要注重产品质量、树立“零容忍”的质量意识。公开信发出后,玉柴各系统、各子公司的质量提升活动更是如火如荼,质量水平在不断提升。
玉柴集团2010年实现年销售收入368亿元,完美收官“十一五”。今年恰逢玉柴集团建厂60周年。在严峻的市场考验中,玉柴集团将又一次证明自己的发展实力。
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