道器融合能效自成 一汽锡柴软硬兼施铸就能效特质

　　形而上者谓之道，形而下者谓之器。对于企业的品牌建设工作而言，道，是理念，是指导思想，是行动纲领;器，是实体，是真实行动，是具体产品。道不离器犹影不离形，道与器是相互依存的统一体。品牌建设若想取得成功，就必须道器融合，用正确的理念和纲领指导其品牌建设活动，用扎实的行动和产品践行其品牌核心理念，实现从思想到行动、从理念到产品相互贯穿、前后辉映。

　　一汽解放公司无锡柴油机厂(以下简称“一汽锡柴”)对其“能效”这一品牌核心价值的树立和追求，就是企业品牌建设工作中坚持道器并举、软硬兼修并最终取得卓越成果的典型案例。

　　以道驭器

　　一汽锡柴矢志不渝地树立能效理念，并不遗余力将之贯穿于运营与管理之中。

　　首先，一汽锡柴矢志不渝地树立能效理念。一汽锡柴对“节约能源”这一概念有着其更高层次的理解：节约能源并不是单纯地减少使用能源，降低产品品质，而应该是提高能效，降低能源消耗，也就是“该用则用、能省则省”。基于此，“能效”被奉为一汽锡柴四大品牌核心价值之一。在其全新发布的品牌管理手册中，对其的解释为“注重能效提升”，短短数字，文约旨博，用意深远，是对一汽锡柴能效理念的精炼概括，标志着能效理念成为一汽锡柴品牌建设工作的指导思想之一。

　　其次，一汽锡柴视能效理念为企业运筹管理的圭臬。一汽锡柴以管理提升活动为重要手段，围绕向精益管理转变的目标，消除管理“短板”，注重能效提升。无论是其“抓好精益用人，将以人为本和人才优化有机结合起来”的举措，还是其“抓好精益管理将效率和效果邮寄结合起来的”的雄心，以及其“抓好精简机构，将体系建设与企业改革有机结合起来”的愿景，都不难发现，提升能效始终是这一系列管理手段根本目标;无论是其突出全过程与控制的成本策划先导的策略，还是其突出经营效率、实现成本领先的目标，以及其深挖内部潜力的降本手段，都不难看出，“能效”思想始终是贯穿其中的指导思想。

　　能效理念的树立和能效管理体系的形成，为一汽锡柴品牌工作提供了思想和制度保障，指明了前进方法和道路。

　　技以载道

　　一汽锡柴建设高能效工厂、制造高能效产品，以实际行动践行能效这一品牌核心价值。

　　一汽锡柴致力于建设高能效工厂，发展循环经济。一汽锡柴建成了世界领先的节能工厂，在其新基地的规划设计中，坚持节能、降耗、绿色的低碳环保理念，使工艺物流最优、能源使用最少、材料利用最高、建设成本最低，把新基打造成低碳和环保绿色的生态工厂;同时，一汽锡柴形成“资源-产品-废弃物-再利用”的循环经济发展模式，其再制造基地每生产5000台奥威系列再制造发动机，回收的产品附加值接近1.25亿元，可节电700万千瓦时，减少二氧化碳排放300吨，其所生产的再制造发动机与新制造产品相比，在保证同等质量和性能的同时，可节能60%、节材70%、节约材料成本约50%。

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　　一汽锡柴致力于制造高能效产品，提供强劲动力。一汽锡柴的节能环保柴油机产品有W、X、K、F、L、M、N七大系列柴油机，排量从2升到13升，功率覆盖40到500马力，其中，奥威系列发动机的环保性、经济性、可靠性达到了国际一流水准，百公里油耗比国内同类产品低2—3升，产品B10寿命达80—120万公里;一汽锡柴的奥威系列产品是国内首批具有自主知识产权和核心技术的四气门重型柴油机，这款号称缩短我国与发达国家内燃机开发水平二十年的传奇产品的高功率，大扭矩、强劲动力不仅早已获得业界的广泛认可，更是深受卡车、客车、非道路机械客户的青睐。

　　一汽锡柴以高超的技术水准，打造高能效技术精品。高能效工厂的建设和高能效产品的制造，完美践行了一汽锡柴“技术创造能效”的企业品牌使命以及“能效”这一品牌核心价值。

　　桃李不言，下自成蹊。正是得益于一汽锡柴这样道器并举、软硬兼修的一系列组合拳，如今的一汽锡柴“省油、动力强劲”等高能效特点已经深入人心，深受市场喜爱;一汽锡柴的个人绩效领先国内同行，达到世界先进水平;一汽锡柴在能效方面的荣誉更是接踵而至，在第七届中国国际客车大赛中，其产品获得年度最佳客车零部件奖和年度节能减排客车零部件奖两项行业大奖，CA6DM2-39E4柴油机被中国内燃机工业协会评为2012“年度节能发动机”奖。