“两个工作室”建设成潍柴解决技术难题的“利器”

　　创新是企业的立命之本，如何做好创新是当前经济持续低迷形势下，众多企业苦苦思索的难题。近日，在潍柴召开的山东省总工会国机电系统职工技术创新工作现场推进会上，潍柴通过劳模创新工作室和首席技师工作室带动全员创新的做法备受好评，成为众多企业争相取经的焦点。

　　开展技术创新攻关，为企业发展创造效益是潍柴两个工作室建设的出发点。工作室创建活动开展以来，共计完成技术创新项目129项，申请专利69项，改造设备100多台，降低成本2000多万元，累计创造效益3.2亿元，培训职工11000人次，取得了良好效果。

山东省总工会国机电系统职工技术创新工作现场推进会在潍柴召开

　　如今，潍柴各基层单位遇到技改项目和技术难题都会交给工作室来牵头解决，从最初的“找项目”变成了“领任务”。很多领导都感慨地说，“两个工作室”的建设成为了解决技术难题的“利器”。

　　不仅如此，“两个工作室”找准服务企业、服务员工的最佳结合点，发挥劳模、首席技师的引领作用，焕发职工创新创造活力，为企业培养创新型技能人才，变分散式个人创新为集群式团体创新。装备技术服务公司技师工作站由6名不同专业的首席技师联合组成，除了发挥链和创新优势，更培养了一大批多能工和多面手。有人称赞工作室在职工创新中起到了“辐射源”、“催化剂”和“发动机”的作用。

　　会上，潍柴作为先进典型向与会的企业代表宣讲了全员创新的经验。“两个工作室”在激发职工岗位创新能力方面的卓越成效，得到了大家的广泛关注，出席会议的中华全国总工会机械冶金建材工会主席江南、省总工会副主席王星海更是频频为潍柴的成功经验和做法点赞。

　　毫无疑问，潍柴成为此次会议最闪耀的明星，不仅经验做法广受好评，还荣获了“职工技术创新竞赛活动先进集体”的荣誉称号，另有多名潍柴职工和创新项目受到表彰奖励。

　　集团党委书记徐宏出席会议并讲话。他表示，多年来，潍柴工会围绕职工技术创新开展了大量工作，培养了一大批专业水平高、实践经验丰富、年龄结构合理的高技能人才队伍。作为大型国有企业，潍柴将与各兄弟单位加强沟通，互相学习，共同推动职工技术创新工作再上新台阶。