从打工仔到亿万富豪 8年时间奥铃经销商王树林经历了什么？

　　一时，失业之后的王树林正逢中年危机，来自家庭、工作的压力接踵而至，此时的王树林显得有些走投无路。就在前路最迷茫的时候，经过反复思考。最终他决定还是干回自己的老本行，加盟成为奥铃的经销商。

　　历经8年风霜，现如今，王树林已经成为了一名流水过亿、年入千万的大老板，从打工仔到亿万富豪，这8年王树林到底经历了什么?

　　从多点开花到专注奥铃 王树林这步棋走对了!

　　从打工仔到自己当老板可不是轻易转变的!最开始开店时，王树林有些摸不着头脑，哪个品牌的车能挣钱他自己也不清楚，所以王树林索性选择“多点投放”这样的方式开始经营，像福田皮卡、昌河、唐骏以及奥铃的车型都有卖，在最开始的那段时间，王树林还是多少有些收获的。但时间长了王树林发现：回报与付出好像并不成正比，这样的方式投入精力过多，多个厂家、多维用户、多向沟通，但回报却甚微。并且每个厂家的政策也不一样，客户选车的需求也不尽相同。于是，求变的王树林开始慢慢摸索规律，通过调研，他看出奥铃的轻卡是这所有产品中卖得最好的，客户最认可的。进一步又发现，福田汽车是所有商用车品牌中轻卡卖得最好的，奥铃又是福田轻卡业务的主体。所以王树林依然决定，刨去其他的品牌，专注卖奥铃。

　　王树林的爱人对记者说：“其实他这么做开始我是不同意的，只做奥铃实在太过冒险!并且当时为了支持他创业，借遍了家里所有亲戚的钱。如果这次奥铃没有做起来，那估计就没法翻身了。但现在回想当时树林的决定，我觉得他还是非常明智的。”

　　“夫妻关系”理念一出 让王树林赚到财富赢得尊重

　　“跟着奥铃干，可以说一步一个惊喜，尤其是2019年之后。”王树林激动的说。2019年，奥铃来了个总裁叫李杰，他觉得厂家与经销商之间应该是一根绳子上的蚂蚱，而非传统印象当中那种上下级的从属关系，因此制定了“夫妻理念”，将厂商与经销商的利益紧密联系在了一起，这也大大提升了经销商方面的干劲。也就是这一年，王树林的小店就有了大起色。统一经营理念——“客户的生意就是奥铃人的命”;升级门店装修、扩大服务团队。当年利润就翻番!就连王树林的老客户李师傅都说：“老王这几年做奥铃做得相当不错，产品多、质量好、服务速度快。我们这片的卡车司机都来他这买奥铃。”

　　事实如此，相比其他品牌，奥铃生产的车都是基于大量市场调研，围绕用户实际使用场景研发的，为的就是厂家造好车、经销商卖对车、用户买对车。而王树林向我们强调：“产品生产我管不了，我能管的就是销售与维保，这两个大的方面我自己必须做好。”就像奥铃始终贯彻的六大王炸服务，这让王树林在客户面前底气十足，结交了不少朋友。王树林说：“最开始做这买卖就是为了养家糊口嘛，但是跟着奥铃干，越做越有使命感。就是一定要把我的客户服务好了!现在我的产品都是老客户帮着推荐。他们信我，更信奥铃。”

　　至2020年底，济南福奥的年利润已突破千万大关，流水破亿!而当初的小小打工仔也变成了如今身价过亿的王老板。

　　在奥铃，像王树林这样的经销商还有很多。从最开始的打工维持温饱，到最后跟着奥铃干事业收入过亿，见江湖、见自己、见天地，迈向人生新台阶。在采访的最后王树林朴实的对我们说：“活到这个岁数了!就想让自己的人生更精彩些。在事业方面，不仅仅是为了赚钱，提升生活品质。更重要的是跟着一个理念一致的团队，让自己的理想得以实现，价值受到尊重。跟着奥铃干，我觉得很来劲!”。