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7大举措,徐工汽车被授予“徐州市高技能人才培养先进单位”!

  在第一届全国职业技能大赛徐州市参赛工作总结大会上,徐工汽车被徐州市人民政府授予“徐州市高技能人才培养先进单位”荣誉称号。

徐工汽车徐工汽车被授予“徐州市高技能人才培养先进单位”荣誉称号

徐工汽车

  除郭天旭外,获徐州市五一劳动奖章、驾驶江苏彩车通过天安门的刘闯、铜山区首席技师的张天池、荣获铜山区金牌工人的胡冬冬、全国载货汽车装调工职业技能竞赛二等奖王兴宇……俊采星驰、人才济济,一支高质量产业工人队伍正在这里蓬勃成长!

  强硬件,育才还需夯基础

  基于高技能人才培养需要,徐工汽车建设了电器装调、智能制造技师工作室与示教中心,开发技能类课程46门,并构建线上学习平台,精选100余门外部课程。走进工作室可以发现设计优化、实操训练、会议培训三大功能区,整车电器系统实训台架等一应俱全,产品电工、校试工可以在这里“沉浸式”训练。示教中心则由底盘实训区、阀类小件拆解区和培训区三个部分组成,直播功能让经销商与服务站维修工程师也可以远程参与培训。

徐工汽车电器装调、智能制造技师工作室与示教中心

  师带徒,迈好职涯第一步

  雏鹰试飞、小荷初露,为了帮助新入职的技能人才快速成长,徐工汽车用“一帮一”的师带徒制度,为每个新入职的技能人才量身定制12周5阶段的系统培训,从生产任务绩效、生产质量、现场管理、安全绩效、责任心、团队协作、奖惩通报7个模块评估师徒结对成果,发放考核激励,让每一个新人迈出坚实的职涯第一步。

徐工汽车师带徒,迈好职业生涯第一步

  定目标,人才培养有新招

  徐工汽车提出“御马通道”理论,明确了“专业化+复合型”高技能人才培养目标,设定了熟练工至技能大师共9级成长路径。2020年,共有860名高技能人才参加评定,397名获得聘任,220人晋级,其中高级技师7人、技师48人。

  为提升员工技能融通程度,徐工汽车一方面采用OPL模式,借助晨会与“今天我来讲”平台,对关键工序工艺标准、装配操作技巧、产品改善案例分享等开展理论培训;同时全面实施技能矩阵看板管理,创新技能点数核算体系,通过系统化轮岗锻炼不断提升员工实操水平,多能工、全能工比重大幅增加。

徐工汽车晨会中,“今天我来讲”平台

  巧竞争,以赛促训更高效

  徐工汽车始终致力于为高技能员工搭建人人出彩的平台,通过“匠心汽车人”技能大赛、服务精英选拔大赛等对内、对外选拔技能人才,在2020年“匠心汽车人”技能大赛上,686人参加角逐,产生技能冠军11人。

徐工汽车技能考核

  师友团,技能团队共提升

  在党政工团齐抓共管、全面支持下,徐工汽车通过“师友团”创新人才培养模式,串联技术专家、技师与一线员工,结成技能团队,持续攻克企业在降本增效、质量提升、产品改进上的痛点、难点,形成了一线提问、技师解题、团队共创、客户验收的项目运营与人才培养机制。

徐工汽车师友团,技能团队共提升

  多举措,分厂一线齐创新

  分厂在技能人才培养上充分发挥主观能动性,出台了多种创新性培养举措。总装分厂持续搭建实训平台,深入开展装、调、电复合型人才培养,168人获聘公司高技能人才,输送海外服务、技术、营销等各类人才70余人;涂装分厂以先进班组、月度之星、岗位标兵评选为抓手,营造了“比学赶帮超”的氛围;焊装分厂制定了多能工复合型人才培养方案,多能工测试达标率100%;冲压分厂则进一步细化培养方式,全年选拔出机长6名,副机长5名。新能源车间的综合能力提升方案让员工整体技能水平提升35%,培养出独立调电电工11名;重型车辆则以岗位设置、用工总量、奖罚制度、教育培训为切入点,进一步加强团队建设,培育了一支能吃苦的钢铁队伍。

徐工汽车总装分厂内饰工段2021年技能矩阵

  四共建,校企对接更精准

  共建冠名专班、共建师资队伍、共建课程资源、共建实训中心……徐工汽车与徐工技师学院、江苏安全技术职业学院等院校通过“四共建”模式精准输出人才培养需求,建设校企合作实训基地一处,配置电器实训台5套,变速箱实训台1套,开发课程7套。

徐工汽车“四共建”模式精准输出人才

  徐工积极落实总书记大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神的号召,“坚持打造一流人才队伍不动摇”。新时代产业工人队伍是支撑制造强国战略的重要力量,徐工汽车将继续引导青年职工走技能成才之路,誓以匠心为“中国智造”赋能添彩!

来源:徐工重卡 作者:lin
文章关键词: 徐工汽车 人才培养战略
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