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如何立?怎么强? 看高水平科技自立自强的潍柴“招数”


3月,春回大地,万物复苏。

45年前的3月,全国科学大会召开,“科学的春天”润泽了神州大地,带来了中国科技的全面复苏。

45年后的3月,开在春天里的全国“两会”,孕育着新的科技生机。习近平总书记指出,加快实现高水平科技自立自强,是推动高质量发展的必由之路。要强化企业主体地位,推进创新链产业链资金链人才链深度融合,发挥科技型骨干企业引领支撑作用。

当中国这艘巨轮正驶向“创新型国家、科技强国”的目标时,企业作为创新主体,如何实现高水平科技自立自强成为热点话题。立什么?如何立?怎么强?科技型骨干企业潍柴的自主创新之路,对行业来说具有极强的借鉴意义。

谭旭光二十多年来,带领潍柴心无旁骛攻主业,扎根专业领域精心钻研,掌握了一批别人拿不走、全国叫得响、全球立得住的自主可控关键核心技术

立什么,如何立?

锚定国家战略科技力量,争做科创“国家队”

科学技术是第一生产力。世界各国都把科技创新作为重塑产业形态、争夺竞争优势的重要战略选择。中国企业在很多领域都是受制于人,如何挺起“脊梁”自立自强,很多企业不一定有清晰的战略要领和战术路径。

“关键核心技术是国之重器、企业命脉,必须牢牢掌握在自己手中。”潍柴集团董事长、内燃机与动力系统全国重点实验室主任谭旭光谈如是说。潍柴之所以能够长期坚持科技创新驱动,很大一部分原因与其领头人谭旭光有关,其被业内称为科技型战略企业家。

谭旭光二十多年来,带领潍柴心无旁骛攻主业,扎根专业领域精心钻研,掌握了一批别人拿不走、全国叫得响、全球立得住的自主可控关键核心技术:

谭旭光二十多年来,带领潍柴心无旁骛攻主业,扎根专业领域精心钻研,掌握了一批别人拿不走、全国叫得响、全球立得住的自主可控关键核心技术

——全球首次创造性提出动力总成系统一体化研发模式,重型商用车动力总成有力支撑我国重卡行业自主品牌占据99%的市场份额,将外国品牌挡在国门之外。

——发布全球首款本体热效率50.23%、51.09%、52.28%的商业化柴油机,全球首款本体热效率突破54.16%的商业化天然气发动机。三年三次走向世界巅峰,树立了全球柴油机热效率的新标杆,大大提高了中国在全球内燃机行业的话语权。

——打造全球首款CVT动力总成、工程机械液压动力总成技术,并全部实现商业化,打破了国外技术垄断。国内首台大马力CVT智能拖拉机被农业农村部称为真正的“国货之光”。

谭旭光二十多年来,带领潍柴心无旁骛攻主业,扎根专业领域精心钻研,掌握了一批别人拿不走、全国叫得响、全球立得住的自主可控关键核心技术

——发布全球首款大功率金属支撑SOFC(固体氧化物燃料电池)商业化产品、建成全球最大的2万台氢燃料电池发动机研发制造基地,牢牢掌握了“纯电动+混合动力+燃料电池”新能源三大动力总成技术,为助力国家“双碳”目标实现提供了潍柴方案。

不难发现,潍柴这些全球“首次”“首款”,每一项都是以国家战略、产业短板、技术前沿为导向,每一项都在全球行业具有引领性意义,无疑强化了国家战略科技力量。

国家战略科技力量的重要载体之一是国家科技创新平台。作为国有企业,潍柴自是不遗余力,牵头建设内燃机与动力系统全国重点实验室、国家燃料电池技术创新中心、国家内燃机产品质量检验检测中心、国家内燃机产业计量测试中心、国家商用汽车动力系统总成工程技术研究中心等一批“国字号”平台。

谭旭光二十多年来,带领潍柴心无旁骛攻主业,扎根专业领域精心钻研,掌握了一批别人拿不走、全国叫得响、全球立得住的自主可控关键核心技术

这些国家级平台很多是全国唯一,俨然装备制造业科创“国家队”最高水平。依托这些平台,潍柴面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求,为增强行业科技实力和科技自立自强提供了无限空间,也足以支撑谭旭光的科技蓝图,“在全球动力科技领域的塔尖,我们要站得住、立得稳”。

科技自立怎么强?

“烧钱”不封顶、万人大棋局

科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。企业构建自主科技核心竞争力需要雄厚的科技研发能力和正向开发的能力,归根结底拼的是钱、人和机制。

“要从敢于‘烧钱’到加快‘烧钱’、从孤军作战到链合作战、从人才量变到人才质变、从‘哄着干’到‘抢着干’。”

在研发投入上,上不封顶,潍柴始终把科技创新摆在发展的重要位置。10年间,仅发动机板块累计投资300亿元,研发费用占比超过6%。其中,2022年研发费用占比超9%,研发费用的20%以上是基础研究和前沿研究。投资110亿元打造了“八院一中心”的研发布局。每一笔钱都用在了刀刃上。

谭旭光二十多年来,带领潍柴心无旁骛攻主业,扎根专业领域精心钻研,掌握了一批别人拿不走、全国叫得响、全球立得住的自主可控关键核心技术

科技竞争的根本是人才竞争,谁掌握了人才的主动权,就掌握了发展的主动权。潍柴坚持科技自立自强,推进人才大引进、生态大变革、全球大合作,“不计成本聚集全球最顶尖的人才资源”。10年间,仅发动机板块研发人员由2900人增至6000人。目前潍柴在全球拥有科研人员已达13000人。

潍柴搭建“自主创新+开放创新+基础创新+工匠创新”四位一体科技创新体系,坚持“高目标+高竞争+高薪酬”的市场化导向,创新性实施前置激励、股权激励、科技创新重大激励,建立了行业领先的多元化综合激励体系,同时聚焦关键核心技术和重大攻关项目,率先在行业内实施“立军令状”“揭榜挂帅”机制。畅通研发人员发展通道,搭建科技荣誉榜,完善“潍柴科学家”“潍柴青年科学家”荣誉体系,让创造价值的科技人才名利双收。

谭旭光二十多年来,带领潍柴心无旁骛攻主业,扎根专业领域精心钻研,掌握了一批别人拿不走、全国叫得响、全球立得住的自主可控关键核心技术

近年来,潍柴多次重奖科技人员和创新成果,轰动全行业。2017年、2019年潍柴分别拿出1亿元重奖科技功臣,个人奖项奖金最高达1000万元;2022年又拿出6440万元重奖科技成果;2022年潍柴启动新能源动力总成、智能科技、智慧农业、能源电力微电网、服务型制造等“十大战略新引擎”,公开招聘十大总指挥,并拿出1亿元进行目标激励,营造了万马奔腾搞创新的生态,迸发了强大活力。

“加快实现高水平科技自立自强”,潍柴奋力狂飙,以国家战略需求为导向,搭平台、敢“烧钱”、抢人才,实现了成果大爆发。此刻,万人潍柴“军团”正奋斗在春天里,未来必定完成更多原创性引领性科技攻关,助力国家打赢关键核心技术攻坚战。

来源:潍柴 作者:涟漪
文章关键词: 潍柴 谭旭光 科技自立自强
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