在国家全面迈向高质量发展的当下,我们究竟需要什么样的国企一把手?讲真,谭旭光绝对是一个不可多得的典型案例。
在过去26年的时间里,谭旭光已经无数次向外呈现出了自己超强的决断力。上任伊始顶住各方压力彻底推行三项制度改革时的毅然决然、收购湘火炬时的孤注一掷、全面改革重组重汽时的荡气回肠......作为国企一把手,谭旭光把“超强团队执行力”这七个字诠释到了极致,试问有多少国企掌门人能够做到?
在过去26年的时间里,谭旭光已经无数次向外呈现出了自己敏锐的市场洞察力。08金融危机时海外抄底收购法国博杜安、并购包括德国凯傲在内一众海外高精尖技术企业、对于未来新能源与新业态生产技术的持续关注与布局.....作为业内大佬,谭旭光一颗心铺在工作上,头脑里思考的永远都是产业的发展方向,资源的合理配置、商机与火候的把握、价格的权衡博弈,这一切也让谭旭光本就敏锐的市场洞察力变得更加犀利,再加上几十年如一日的思考与学习,试问有多少国企掌门人可以做到?
在过去26年的时间里,谭旭光已经无数次向外呈现出了自己的极强的社会责任感,这一点也是优秀国企一把手和一般企业家之间最明显的差别。和一般企业家单纯追求财富本身不同,谭旭光并没有把“放在自己钱包里的钱”看得太重,大是大非面前更是从不糊涂。如今,他不仅肩负着全球15万名员工养家糊口的重任,而且还要负责解决国家重大发展技术与产业问题的研讨与攻坚,拥有超强实力的同时,还自觉自愿履行着诸多社会责任,试问有多少国企掌门人可以做到?
2024年的政府工作报告中有这样一段话,叫做弘扬企业家精神,积极支持企业家敢做敢闯。已经在潍柴一把手的位置上干了26年的谭旭光,真实拥有着社会上极度稀缺的企业家精神,在把潍柴打造成国际巨头的基本盘上,还坚持履行着各类社会责任。
他,定位清晰,看得透彻,做得坦荡。
诠释优秀企业家精神,谭旭光当之无愧。
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