东风商用车：冲！冲！冲！解锁迎战高产的N种“狂飙”姿态

2025年4月以来

东风商用车有限公司

延续一季度良好态势

全价值链保持状态

用行动践行保交付承诺

用奋进书写赢战高产的“答卷”

东风新疆：保障每一辆车准时抵达

在东风商用车新疆有限公司卡车公司，全员闻令而动，聚焦重点任务，抢抓时间节点，突破瓶颈环节，用行动践行承诺：保障每一辆车准时抵达。

面对产能爬坡压力，车间通过动态调整生产节拍、优化瓶颈工序人员结构，车间骨干支援瓶颈工序作业，提高生产效率。“问题不过夜、节点不后移”成为全员行动准则，大家齐心协力，最大限度确保“下线即交付”目标。当前，车间日产能已突破100辆瓶颈大关，车间全体员工正向着二季度更高目标全力冲刺。

赢战高产离不开全价值链的共同努力，DCPW业务以高效的现场管理与装备管理为抓手，着力提升作业效率和设备保障能力；装备管理方面做好故障预警，解决瓶颈问题，利用红班检修，对设备进行“地毯式”排查，确保高产稳产；质量管理业务从客户角度出发，进行严苛的质量管控，同步完善正向开发质量评审机制，确保新品高标准交付。

东风龙擎：稳扎稳打 再攀高峰

一季度，东风龙擎动力有限公司产销两旺。4月以来，全员保持高昂斗志，各条生产线持续满负荷运转，设备维护、技术支持、生产调度、营销等团队协同作战，主动化解供应、技术、质量等多重挑战，全力冲刺二季度目标。

凌晨1点，发动机机加车间DGi13缸盖线上，夜班生产的员工们认真完成手中工作，车间里一片繁忙景象。应对高产、保障交付、建立库存、新品装机……大家有条不紊，一步步“闯关”，保质保量保交付。

发动机装试车间外装混流线也迎来了突破，4月21日产量较3月最高日产量增长11.8%。新纪录不只是冰冷的数字，而是一线员工、青年突击队、工程师及市场营销人员、龙擎飞虎队协同努力的成果，全体员工各尽其职，不折不扣干好本职工作，一次次更新产量纪录。

各职能科室紧密配合，技术科工程师驻场跟进，及时解决技术难题；装备管理科通过分级管理，攻克高精度设备维护瓶颈；工装科对关键设备落实“专人点检制”，确保量检具精度与检测质量；质量保证科严格把控制造全流程质量关，全员齐心全力保障高产运行。

十堰铸造分公司：自动化升级助高产

在东风商用车十堰铸造分公司砂芯车间缸体制芯中心，机械手稳稳抓取缸盖，从容完成涂料作业。M9T缸体是十堰铸造分公司重点开发的新产品，随着产量逐步增长，这一工序成为了制约产量提升的瓶颈。

为了提升产品质量、生产效率，十堰铸造分公司决定推进机器人缸体水套涂料自动化改善，砂芯车间、产品研发科、装备管理科迅速组成攻坚团队，通过不断调试、优化机器人的角度、位置，实现精准控制喷涂工作，设计、自制整体支架，解决烘芯作业难题。

随着改善一步步从设想到落地，该产品的砂芯透气性显著提升，涂层均匀性增强，烘芯炉出炉口几乎无需修理，困难作业彻底消除，老支架不稳导致的炉内垮塌浪费也不复存在。这些改变大幅降低修芯工作量，组芯时间缩短至60秒，生产效率提升20%。接下来，十堰铸造分公司将继续发扬团队协作，深耕现场改善，为高质量发展贡献力量。