随着国庆、中秋长假的到来，人们纷纷沉浸在节日的欢乐中，但北汽重卡的工人们却选择了坚守在岗位上，用他们的辛勤和汗水，为祖国的繁荣发展贡献力量。
“蓝梦”样车试验，北汽重卡新能源产品布局的关键，对完善产品家族型谱、抢占目标市场具有重要意义。作为新能源重卡的“品质探路人”，面对抢数据、抢时间的特殊要求，技术中心试验团队全体试验人员放弃8天休假，用昼夜不歇的测试，为车辆安全筑牢防线。
耐久性试验夏江波的工服上沾着尘土，他蹲守试验车旁，记录下车辆单日上千公里循环行驶的数百组数据，模拟十年货运工况，多解决一个问题，客户用车就多一份保障；可靠性试验田凯团队搭建起涵盖山路、潮湿、高速等全工况“极端环境实验室”，只为攻克三电系统在复杂工况下的可靠性难题；道路性能试验罗权灿团队的笔记本写满密密麻麻的数字，每一项指标都要经过多轮验证，他们迎着晨光检查车辆底盘，伴着星光分析能耗曲线，让新能源产品从“设计图纸”到“合格产品”的每一步都有数据支撑。
国庆期间，冲压和焊装车间机器人们各自挥舞着焊枪，飞溅的焊花、整齐排列的待装零部件与渐次“成型”的钢铁巨兽相映，涂装车间的车辆一台接一台奔赴总装车间，共同勾勒出一幅动态工业画卷，尽显现代数智工厂的力量与美感。总装车间设备不停运转，底盘预装、喷涂、合装、下线流程无缝衔接，为保障旺季重点订单交付，制造部提前组建应急小组，排查物料供应、设备运行、安全管控风险点，制定多套应急预案，保障团队24小时“地毯式”巡检机械臂、输送链，杜绝故障隐患。节日期间，总装车间不仅完成重点订单交付，更抢产300辆重卡，加快了四季度产品交付进程，为达成年度生产目标提速增效。
10月8日，营销公司全员坚守岗位，从国内订单交付到海外市场开拓，让北京重卡的品牌力直达终端。销售部延续9月“月销破千台”的势头，调度员每天梳理订单信息，“订单-库存-发运”全流程跟踪，全力保障10月重点订单交付；专用车与战略客户中心紧盯大客户需求，同步制定用车方案，打响四季度销售攻坚战；海外销售部开启“云端作战”模式，通过视频会议统筹一线业务团队，分析当地政策与市场需求，为四季度海外订单增长制定清晰路线；市场赋能中心主播建国作为北京重卡主理人，不仅向观众送上双节祝福，更实时讲解产品卖点、解答客户提问，直播8小时曝光1W+，互动100+人次，让北京重卡更有品牌温度；服务与配件管理部400热线假期“不打烊”，王瑾、徐智越等十名热线坐席坚守一线，为客户提供24小时不间断服务，日均受理客户来电300余通，以暖心祝福和奋斗之姿为卡友保驾护航。
“每一台车出厂，都要经过我们这道关。”质量管理部员工坚守一线，生产不停歇、检验不止步。过程检验主任恽军帅建立“问题专项点检表”，列出几十项核心检测指标，把好每一关；模块质量经理王国彬24小时待命，车辆出现潜在质量问题，他都会第一时间排查解决；产品审核管理员张恩霖的审核标准从不含糊，丝毫误差都要退回整改，正是这份对品质的执着追求，让北汽重卡的产品在市场上赢得了良好的口碑，持续攀升。
