欧洲商用车市场,被一众百年品牌构筑起深厚的行业壁垒。而随着电动化浪潮袭来,行业原有竞争格局正在发生改变。2026年9月,三一重卡迈出重要的海外步伐:品牌首度亮相汉诺威IAA国际商用车展,并面向客户开放实车试驾。
外界容易将此番动作解读为一次急促的海外市场进攻。但在三一重卡事业部董事长梁林河看来,这并不是突击抢占市场,而是经过长时间筹备的长远布局。在汉诺威展会现场,谈及中国重卡出海的底层逻辑,他提出了一套和行业普遍看法有所区别的思考。
“开拓海外市场,最大的难点从来不是车辆本身的性能,而是能否让用户对外来品牌建立长期的信任。”梁林河表示,不少出海企业把精力放在比拼产品参数上,却忽略了商用车行业的核心逻辑。车队采购重卡,首要考量并非纸面数据,而是车辆能够稳定运营,出现故障后可以快速完成维修。信任,才是出海过程中最难积累的宝贵资产。
汉诺威首秀:把试驾通道交给客户
9月14日,汉诺威IAA国际商用车展正式启幕,奔驰、沃尔沃、斯堪尼亚、MAN等行业巨头悉数到场。这里是全球商用车领域的核心展示平台,也是三一重卡第一次登上IAA主展台。
三一依托集团在欧洲耕耘数十年的工程机械业务积淀参与本次展会。成熟的本土资源承接维保服务与客户对接工作,避免了从零搭建渠道的高额成本,以此破解外来品牌最难攻克的信任难题。
本次展会亮相的旗舰SE636电动牵引车,是国内首款取得欧盟WVTA整车型式认证的量产电动重卡。车辆配备636kWh底置磷酸铁锂电池,搭载800V高压平台,工况续航可达500公里;整车整备质量控制在10.9吨,最大总重42吨,适配欧洲长途干线物流场景。支持800kW双枪快充,电量20%‑80%充电时长不超过30分钟,标配10项ADAS驾驶辅助系统以及第三代电池热失控防护系统。
展台上的车型并非仅供观赏的样品,SE636已经投入德国等地的公共道路实际运营。展会期间,三一专门设置2公里试驾路线,邀请客户亲身试驾体验。
梁林河认为,仅凭展板静态展示很难说服欧洲的采购车队。“欧洲采购客户讲求务实,他们需要亲自驾乘,切身感受车辆的加速表现、能耗水平以及座舱静谧性。试驾,是消除供需双方信息差最直接有效的手段。”
展台一共展出四款电动商用车。e435电动搅拌车已于2025年实现欧洲15国量产落地,应用范围覆盖冰岛、挪威等严寒地区。另外两款E263R、E363电动载货车计划2027年实现量产,面向城市配送、快递快运场景。产品矩阵已经覆盖工程作业、城市配送、长途干线物流多条赛道。
真正的竞争,藏在产品之外的服务生态
当下舆论讨论中国电动重卡出海,大多聚焦电池、电驱层面的技术优势与成本优势。梁林河的观点,和这类主流想法并不相同。
“三电系统只是入场资格,算不上核心护城河。真正拉开企业差距的,是车辆交付之后一整套服务保障体系。”
而此次参展更是三一出海战略的最好证明。三一重卡联袂欧洲混凝土机械巨头普茨迈斯特参展,普兹迈斯特这个德国老牌企业是三一集团下的全资子公司,三一重卡可以利用其在欧洲成熟的销售售后网络,更好地向欧洲客户提供服务。梁林河强调,借助普茨迈斯特本土运营体系,三一搭建起三级欧洲服务网络。一级网络整合欧洲650余家合作维修站点,满足全欧洲范围内的日常维保需求;二级依靠扎根当地多年的斯图加特专业技术团队,自2019年就跟进电动卡车相关业务,提供专项技术支持;第三级聚焦电池高压专项服务,联动电池供应商,夯实电池相关售后保障能力。
配件仓储布局直击货运车队运营痛点。三一在法兰克福附近的施托克施塔特设立区域中心仓库,每日15点前提交订单,配件即可做到次日送达。
“货运行业最害怕车辆停运,备件等待的每一天,都会直接造成车队经济损失。缩短配件交付时间,减轻合作伙伴的库存压力,这是比续航参数更能打动客户的硬实力。”梁林河说道。
三一向外输出的不只是一台台卡车,而是完整的零碳解决方案。全系车型支持V2G车网互动,能够充当移动储能单元对接光伏电站。依托集团全产业链优势,可以打包提供光伏组件、储能设备、充电设备、电动工程机械,构建起“屋顶光伏‑场站充电‑电动运输‑电动装卸”的完整零碳业务链条。
“电动化正在重塑全球重卡产业格局。中国在核心技术、制造成本、产品可靠性方面,第一次站在了全球领先梯队,但海外市场目前依旧只是零星布局,距离大规模普及还有很远距离。”梁林河提到,出海不能简单照搬国内市场的成功经验,要做到全要素出海,努力成长为扎根当地的本土企业,不做追求短期收益的过路客商。
这套发展思路,和早年欧洲车企进入中国的路径有异曲同工之处。过去奔驰、沃尔沃开拓中国市场,依靠的不只是进口整车,还包括建厂、铺设服务站点、培育本土供应链。如今角色互换,中国重卡进军欧洲,同样需要走完这条投入大、周期漫长的道路。
耐力赛,才刚刚开始
2026年9月的系列动作,代表三一重卡的欧洲业务,从前期试运营阶段正式迈向全面拓展阶段,但前路挑战重重。
欧洲本土巨头持续迭代电动重卡产品,数十年沉淀下来的用户品牌偏好、客户资源、维保网络根基深厚。欧盟不断收紧碳排放相关要求,碳足迹、市场准入等隐性合规门槛持续抬高。同时国内同行纷纷加快出海脚步,欧洲赛道竞争日趋激烈。
“出海最大的诱惑,就是靠低价换取短期订单。一旦陷入价格内卷,研发投入、服务投入就会被挤压,最终损害整个中国商用车行业的集体口碑。”梁林河说得十分直白,“出海不存在捷径,踏踏实实地做好基础工作,就是最好的出路。”
成熟的欧洲协同服务网络、通过IAA试驾积累用户信任,一系列布局都着眼于长期博弈。SE636不只是参展展品,品牌Here to stay的参展主题,也并非单纯营销口号,而是经过权衡后的战略选择。
欧洲货运电动化的机遇窗口已经打开,但行业格局远没有落定。百年车企构筑的竞争壁垒不会瞬间瓦解,外来新品牌想要收获市场信任,也不可能依靠一两场展会、一批车辆交付就快速完成。
梁林河并不急于评判当下成败。当越来越多中国电动重卡奔跑在欧洲道路之上,真正的较量才刚刚开启。没有人可以预判最终市场格局,但可以确定的是,这场远征的成败,并不以拿到多少一次性订单作为评判标准。能否扛住漫长的合规考验、完成客户长期验证,真正在欧洲市场站稳脚跟,才是衡量出海成败的关键。
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